기업환경의 분류체계

저작시기 2011.09 |등록일 2011.09.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 2,000원
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목차

Ⅰ. 기업환경의 의의

Ⅱ. 기업환경의 분류

1. 일반환경

2. 과업환경

3. 내부환경

본문내용

I. 기업환경의 의의

모든 기업은 필연적으로 환경과 상호 작용하면서 성장․ 발전한다. 기업은 환경으로
부터 필요한 모든 것을 공급받는 대신 그것과 교환으로 산출물을 환경에 제공한다. 환경은 기업이 환경에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 본질에 따라 제약요인이 되기도 하고 새로운 기회가 되기도 한다. 즉 환경은 제약과 기회라는 함축적 의미를 지니면서 조직과 상호 작용한다.
환경에 대한 정의는 학자에 따라 매우 다양하지만 공통적 부분은 환경을 조직의 외
부변수로 인식하고 있으며, 조직의 과업수행에 영향을 주지만 조직에 의해 통제되지 않는 단체나 세력의 집합으로 인식하고 있다는 것이다. 따라서 환경은 모든 조직의 행동에 영향을 주는 요인들이라 할 수 있다.
과거에는 기업의 주된 관심이 기업의 내부문제에 있었다. 그러나 최근에 이르러 기
업활동이나 기업성과에 영향을 미치는 외부요인들이 급증함에 따라 이러한 요인들에 대한 고려와 대응이 더욱 중요하게 되었다. 따라서 이러한 기업환경에 대한 연구와 대처는 기업생존의 관건이 되고 있다.

II. 기업환경의 분류
기업이 환경을 명확히 인식하고 환경의 영향에 적절히 대처하기 위해 환경을 막연
히 전체로 보는 것보다 어떤 분류체계를 만들어 보는 것이 의미 있는 일이다. 왜냐하면 환경을 유형화함으로써 환경과 기업의 상호작용이 보다 용이하게 이해될 수 있기 때문이다. 기업의 환경을 분류하는 데는 여러 가지 방식이 있겠지만 그 한 가지를 요약하면 위의 그림과 같다.
위의 그림과 같이 기업환경은 내부 환경과 외부환경으로 나누어진다. 내부 환경이란 특정 기업의 독특한 조직분위기를 말하는 것이고 외부환경은 한 기업에 직접적 영향을 미치는 과업환경과 모든 조직에 공통적 영향을 미치는 일반 환경으로 구분한다.

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