MCM

소개글

MCM미국진출

목차

1. 기업선정이유
2. 「MCM」기업소개 (성주그룹)
3. 연혁

Ⅱ 본론
1. 「MCM」의 시장 성공 전략
1)시장분석(미국진출 전략)
2)우수한 품질과 혁신적 디자인
3)브랜드 전략
4)매스티지브랜드로 도약
5)광고, 홍보전략
2. 「MCM」의 미국 진출 성공전략분석
1)SWOT 분석
2)STP 분석
3)4P 분석

Ⅲ 결론
1. 종합적 평가 및 시사점

본문내용

Ⅰ 서론

1. 기업선정이유
2010년 2월 명품 브랜드들로만 구성된 롯데백화점 본점 1층에 매장을 리뉴얼해 입점했으며 입점 5개월만에 유명 명품 브랜드들을 제치고 최고의 매출을 기록하는 등 많은 화제를 모으고 있다. MCM은 2005년 3월에 성주그룹이 독일 명품 브랜드 MCM인수와 동시에 지난 5년간 이태리, 영국, 미국 중국 등 전세계 35개국 글로벌 마켓을 개척, 확대해 왔다. 이에 따라 MCM은 좀 더 공격적인 글로벌 마케팅으로 시장 확대에 나설 방침이며 롯데백화점 명품관, 롯데호텔 입점 등을 시작으로 국내 럭셔리 마켓 공략도 더욱 활발히 진행할 계획이다.
성주그룹은 2005년 독일 유명 브랜드 `MCM`을 인수한 이래 베를린, 밀라노, 뉴욕 등 선진국 대도시로 유통망을 넓혀 나가고 있다. 가까운 나라이면서 커다란 시장으로 급부상 중인 중국도 중요하지만 MCM은 고부가가치를 창조하는 선진시장에 주목하며 미국, 유럽, 일본등 패션의 중심도시로 뛰어들기 시작했다. 일단 패션을 선도하는 미국에서 일정을 받으면 국내 브랜드 뿐 만 아니라 중국과 그 외 아시아 국가들 같은 성장시장에 충분한 어필이 가능하기 때문이다. 국내 기업 중에서 미국과 유럽, 일본 등에 나가 있는 브랜드는 열 손가락에 꼽힐 정도다. 어렵사리 진출했어도 성과는 없고 글로벌화의 높은 벽만을 실감하고 있다는 게 패션기업 오너들의 현실이다. 하지만 성주그룹은 한국 기업의 한계를 깨닫고 글로벌한 비즈니스 능력과 국내 업무에 정통한 인적 인프라가 없고 벤치마킹할 대상도 없다며 긍정적인 마인드로 경험을 쌓고 성장하기 위한 발판으로 이용한다는 포부를 드러냈다.

참고 자료

없음

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