이랜드 마케팅분석(SWOT, STP, 4P 해외진출사례 및 중국진출 시장분석 등)

소개글

이랜드 마케팅 분석 `한글`파일 자료입니다.

목차

목 차
 서론
- 이랜드 소개
(선정동기, 역사, 경영이념)

 본론
- 이랜드 주요사업 및 매출
- 이랜드 해외진출사례
(중국, 미국, 영국, 베트남, 스리랑카, 이탈리아)
- 이랜드 중국시장분석
(중국의류산업, 중국소비자특성 및 구매패턴)
- 이랜드 SWOT, STP, 4P 분석

 결론

 참고자료

본문내용

SWOT 분석

(1) STRENGTH(강점)
이랜드는 싼 가격을 무기로 한 중국산 타 브랜드와 차별화된 포지셔닝을 하였다. 국내에서 성공한 것과 같은 중저가 이미지로는 중국에서 성공을 하기 쉽지 않다고 판단하여 고가의 브랜드로써 이미지를 구축하기 위한 고급화 전략을 수립하고 실행하게 되었다. 고급화 전략의 일환으로 부유층 소비자가 즐겨 찾는 백화점에 매장을 두고 기존의 것과 차별화된 인테리어로 매장을 꾸미고, 매장 간에는 통일감을 주었다. 또한, 공항에 카트광고를 4년 정도 지속적으로 함으로써 고급이미지를 심기 위해 노력하였다.
또 하나, 이랜드는 적절한 현지화 전략을 사용했다. 중국인들이 선호하는 문화적 특성을 이해하고 이를 브랜드 이미지에 적용시킨 점이 강점이다.

(2) WEAKNESS(약점)
중국 내 편중된 지역에 분포된 매장으로, 중국 내에서 다른 해외브랜드에 비해 인지도가 떨어진다는 점, 고급브랜드로써 고가격으로 책정됨에 따라 중저가 브랜드를 선호하는 계층의 수요를 포용할 수 있는 브랜드가 없다는 점은 약점이라고 할 수 있다.

(3) OPPORTUNITY(기회)
중국에 불고 있는 한류열풍과 인터넷 사용인구의 급증은 앞으로 기업의 이미지 구축과 사업 확장 등에 기회로 작용할 수 있을 것으로 보인다. 또한, 2010년까지 2억5천명까지 늘어날 것으로 예상되는 중산층(의류의 브랜드와 개성을 중시하는 계층)은 의류구매능력이 있는 계층으로 기회가 될 것이다.

(4) THREAT(위협)
중국의 상품에 대한 법제도가 개방속도에 따라오지 못하여, 현재 외국 브랜드에 대해 수많은 이미테이션이 난무하고 있다. 이랜드 역시 많은 이미테이션이 중국 내에서 성행하고 있음은 위협 요소로 작용되고 있다. 또한 해외 우수 의류업체들 또한 중국에 진입하고 있기 때문에 이에 대응한 전략이 요구된다고 하겠다

참고 자료

www.eland.co.kr