마이클 포터의 5가지 포스 이론 (Michael, E. Porter`s 5 Force Analysis)

소개글

마케팅시간에 했던 리포트 입니다.
교수님께서 등급을 매겨서 주실 때 A+를 넘어서서 E등급(Excellent)을 주셨던 리포트입니다.
마케팅뿐만 아니라 경영학적으로 충분히 활용할 수 있는 자료입니다.

목차

contents


Ⅰ. Who is the Michael Porter?(서론)


Ⅱ. What is the Porter`s 5 Forces?(본론)
1) 동일 산업 내의 기존 기업 간 경쟁
2) 가치 사슬 상에서의 힘의 균형의 변화
3) 현재의 경쟁 무대 밖의 경쟁자들의 위협

Ⅲ. Limit(한계점)와 요소들의 관계를 결정짓는 요인들
1)한계점
2) 요소들 간의 관계를 결정시키는 요인들

Ⅳ. 결론 및 참고 문헌

본문내용

Ⅱ. What is the Porter`s 5 Forces?

각각의 요소들은 저마다 힘을 발휘하며 시장 내의 경쟁을 더욱 치열하게 하거나 진입장벽을 높이기도 합니다. 여기서 진입장벽의 정도란 간단히 말해, 어느 해당 분야의 시장 속으로 뛰어 들 때 얼마나 힘든 요소들이 많은가를 말하는 것입니다.
자세히 말하자면 어떤 기업이나 현재 영위하고 있는 사업에서 누가 경쟁자이고 그들의 상태가 어떠한지에 대해서는 어느 정도 파악하고 있을 것이나, 이들 경쟁자를 면밀히 분석하고 전략에 충분히 반영했다고 해서 문제가 모두 해결되는 것은 아닐 겁니다. 예를 들어 KTX 열차의 경쟁자는 새마을호 열차인가 아니면 국내선 비행기, 혹은 고속도로인가? 휴대폰, PDA 넷북 컴퓨터, 노트북 컴퓨터 간에는 누가 누구와 경쟁하고 있다고 할 수 있는 것일까요? 유가를 포함한 원자재 가격이 오르게 된다면 누가 더 경쟁에서 유리해 지는 것일까요? 인터넷의 발달로 소비자가 더 많은 정보를 가지게 되고 모든 제품의 품질과 최저 가격을 쉽게 비교할 수 있게 된 상황에서 경쟁의 구도는 어떻게 바뀌게 될까요? 이처럼 경쟁에는 현재 존재하는 경쟁자 외에도 이렇게 복잡한 요인들이 작용합니다. 따라서 이러한 경쟁에 큰 영향을 미치는 요인들을 모두 감안한 경쟁전략의 수립이 필요하게 됩니다.
이러한 복잡한 경쟁전략 수립 모델을 가장 효과적으로 정립한 사람은 마이클 포터 교수라고 할 수 있습니다. 마이클 포터 교수는 경쟁에 결정적인 영향을 미치는 요인들을 5가지 경쟁 요인으로 단순화 하고 이를 5Forces라고 명명하였습니다. 기업은 경쟁전략 수립에 있어 이러한 5Forces를 모두 고려하여야 합니다. ‘경쟁우위를 위한 본원적 전략’과 더불어 마이클 포터 교수가 정립한 경쟁전략의 핵심을 이루는 두 축이라고 할 수 있습니다. 5 forces를 그림으로 나타내면 다음과 같습니다.



위의 그림에 표시된 기업 경쟁전략 수립의 핵심 요소인 5 Forces는 다음과 같이 정리할 수 있습니다.

- 동일 산업 내의 기존 기업 간 경쟁
- 공급자의 교섭력
- 구매자의 교섭력
- 대체재의 경쟁 위협
- 잠재 경쟁자의 진입 위협

이 다섯 가지 요인 각각을 알아보기 전에 위의 그림의 구조를 이해할 필요가 있습니다. 그림을 보면 가로축과 세로축이 교차하는 십자가의 모양이 형성되어 있다는 것을 알 것입니다.

참고 자료

박찬수, 마케팅원리, pp.92, 법문사, 2010출판
Competitive Advantage중 Figure 1-2, 1985출판