까르푸 사례 - 기업사례 분석

소개글

까르푸 분석

목차

1.까르푸 企業의 設立 및 槪觀
2.韓國 까르푸의 失敗
3.韓國 까르푸 原因
4.外國의 失敗事例 (日本)
5.까르푸의 失敗가 주는 敎訓

본문내용

까르푸가 日本, 멕시코에 이어 한국 市場 撤收를 公式 宣言했다.
까르푸의 市場 失敗에 대해서 살펴보기로 하자.
1.까르푸 企業의 設立 및 槪觀
www.smu.ac.kr
1.까르푸 企業의 設立 및 槪觀
1963년 설립된 프랑스의 流通會社로 本社는 프랑스 파리에 있음
까르푸는 교차로(Carrefour)라는 의미
30여 개 국가에 9,200여 개의 매장과 383,000명의 직원으로 보유한 다국적기업
주요 사업 - 식품, 잡화, 소비재 판매, 대형마켓과 슈퍼마켓 운영, 전문 냉동식품 매장 운영 등
1993년 한국에도 현지법인을 설립
1996년 7월 한국 최초의 매장을 부천시 중동에 개점
월 한국 최초의 매장을 부천시 중동에 개점
www.smu.ac.kr
1.까르푸 企業의 設立 및 槪觀
設立 및 槪觀
한국 까르푸
www.smu.ac.kr
영업 이익률 1.48%
매출 - 1조 6,680억 원
국내 시장점유율 8%
→ 업계 4위 기록
영업이익률 8%
매출 6조 6,130억 원
시장 점유율 34.5%
→ 업계 1위 기록
까르푸
이마트
→ 이마트에 비해 한국에서
까르푸의 실적은 초라하기 그지없다.
→까르푸는 한국 시장점유율에서
4위를 기록하는 등 부진을 면치 못했다.
VS
VS2. 한국 까르푸의 失敗 失敗

참고 자료

없음