[생산운영관리] 생산운영 관리 종합

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최초 등록일
2002.09.17
최종 저작일
2002.09
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목차

1.경영공학의 의의에 대해 설명하라
2.경영공학에서 사용되는 대표적 기법을 열거하고 설명하여라.
3.경영목표와 개선안의 평가법에 대해 설명하라.
4.경영의 총합적 효율화 방안에 대해 설명하라.
5.산업행동과학에 대해 설명하라.
6.작업관리에 대해 설명하라.
7.인간공학에 대해 설명하라.
8.설비관리에 대해 설명하여라.
9.경제성공학에 대하여 설명하여라.
10.자재.구매관리 대해 설명하여라.
11.물자취급관리에 대하여 설명하여라.
12.가치공학에 대해 설명하라.
13.컴퓨터와 정보 처리에 대해서 말하여라.
14.시스템 공학에 대해 설명하라.
15.OR에 대해 설명하라.
16.경영공학의 현대적기법에 대해 설명하라.
17.품질관리에 대해 설명하라.
18.생산관리에 대해 설명하라.
19.원가관리에 대해 설명하여라.
20.안전관리에 대해 설명하라.
21.관리기법의 비효과적 사용방법에 따른 유형에 대해 설명하라
22.관리기술자로서의 바람직한 태도에 대해 설명하라.

본문내용

1. 경영공학의의의에대해설명하라.

=>기업이추구하는목표를명확히설정하고이것을달성하는데필요한활동방침이나계획을세우는동시에기업내부를조직화하고정해진방침이나계획에의해서활동을통제하고또실시한활동성과를평가하고효율적으로기업전체를통괄하는활동이필요하며이것이경영이다.우수한경영으로인력,원자재,자금,기술력등기업이가지고있는유형,무형의제자원을효율적으로운용할수있게되는것이다.그러나이것은결코용이한일은아니다.특히기업이내외적으로환경변화가복잡다단하고기업규모가확대됨으로해거한층더관리하기가곤란하게된다.몇명의우수한경영자가과거의경험과본인의직관력만가지고우수한경영을하느것은이미불가능하게되어가구있다.우수한조직을만들고경여관리분야를이용가능한모든과학적,공학적기법을도입하여컴퓨터를활용하고데이터를이용하는계량적이고객관적인계획과통제의중요성이앞으로더욱증대되는경향이있다.그러므로기업경영을위하여공학적방법체계-경영공학-의사명이여기인것이다.

2.경영공학에서사용되는대표적기법을열거하고설명하여라.

=>(1)방법연구:가장최선의방법을찾아서그것을작업표준으로삼는다.이와같이작업방법을분석하고계획하는방법연구는처음으로제조현장에서행해지고연

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