[경영] 히딩크의 전략

목차

1. 히딩크에게서 배우는 지식경영
-히딩크 축구와 지식경영은 닮은 꼴
-창조적 플레이는 지식창조 작업
-멀티플레이어-역할에 대한 공유
-의사소통으로 사고방식을 공유
-'압박'은 유기적 조직의 상징

2. 히딩크의 '리더십'과 벤처기업 CEO
-제1교훈 : 도전 정신
-제2교훈 : 비전 제시
-제3교훈 : R&D투자
-제4교훈 : 비즈니스 모델 확립
-제5교훈 : 시스템 경영
-제6교훈 : 투명 경영
-제7교훈 : 글로벌 경영

본문내용

1. 히딩크에서 배우는 지식경영
우리 국민의 최고 영웅으로 떠오른 사람은 거스 히딩크 한국 축구대표팀 감독이다. 히딩크 감독은 그 동안 월드컵에서 단 1승도 거두지 못한 한국 축구를 당당하게 세계 4강에 진입시킨 주역이다. '히딩크 신드롬' '히딩크 경영학'이라는 신조어를 만들어낸 그는 현재 '최고의 리더, 최고의 경영자(CEO)'로 칭송받고 있다. 히딩크, 그는 자신의 경험에서 나온 노하우를 창조적으로 적용해 한국팀의 조직 지식을 최고로 높인 점에서 유능한 최고지식경영자(Chief Knowledge Officer)이기도 하다. '동네 골목대장'수준의 한국 축구를 세계적 수준으로 끌어올린 히딩크의 팀 운영. '지식경영'을 통해 세계적 수준으로 도약하려는 기업에도 많은 교훈을 주고 있다.

참고 자료

없음