[서평/책요약]성공기업의 딜레마

소개글

성공기업의 딜레마 핵심 내용을 약 3페이지로 정리한 것입니다.

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본문내용

 현재 낮은 성능의 제품도 미래에는 높은 수준의 경쟁력을 가질 수 있다. 시장의 경쟁기반의 변화하는 지점을 정확히 포착하라

와해성 기술에 직면한 대기업이 시장에서 퇴출되지 않고 계속해서 유지하고 진입하는 전략으로 3가지를 말할 수 있다.
1) 신생시장의 성장률에 영향을 끼쳐 대기업의 수익과 이익 성장궤도에 의미 있도록 성장률을
충분히 크고 빠르게 하는 방법
2) 시장이 생성되고 성숙될 때까지 기다렸다가 충분히 흥미가 당길 정도로 커진 이후에 진입하는 방법
3) 와해성 기술을 상업화시키는 책임을 소규모의 조직에 두어서 그 조직의 성과로 초기 몇 년
간의 수익과 이익, 그리고 소규모 조직의 이점을 누리게 하는 방법

이 3가지 중에서 가장 가능성이 높은 것은 와해성 기술을 개발하는 독립적인 조직이 와해성 제품의 특성들을 높게 평가하는 새로운 시장을 발견하거나 개발했을 경우이다. 따라서 와해성 기술 혁신을 지속적으로 꾀하면서 시장의 변화를 포착해야만이 성공기업의 딜레마에 빠지지 않을 수 있다.

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