[생산계획 및 통제] 이마트(E-Mart)

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목차

1. 서론
1-1. 보고서의 방향
1-2. 유통 현황 및 방향
(1) 우리나라 유통구조의 특징
(2) 유통구조에 대한 환경변화의 영향
(3) 할인업태 발전 전망

2. 본론
2-1. E-MART의 현황
2-2. E-MART에 대한 이론의 실체적 접근
2-2-1. 주문
(1) POS
(2). PUSH와 PULL
(3) 물류센터
2-2-2. 재고관리
(1) 유통에서의 VMI(Vender-Managed Inventory)
(1)-1 VMI를 이용하게 되는 E-MART의 인력체계
(2) PICKING SYSTEM
2-2-3. E-MART의 JIT

3. 결론
3-1. 결론
3-2. 느낀점
▼ 참고서적
▼ 참고 사이트
▼ 참고자료제공

본문내용

1-1. 보고서의 방향

지난 1학기에 걸쳐 SCM(Supply Chain Management)에 대해 공부를 해 보았다.
수강신청서 상에 나와 있는 생산계획 및 통제란, MPCS(Manufacturing Planning Control System)을 말한다. 처음에 커리큘럼 상의 수업은 MPCS에 대한 것이었으나 이는 경영 전반에 걸친 SCM에서 일정부분 만을 차지할 뿐이어서 교수님께서는 강의계획에서 수업의 내용의 폭을 SCM으로 넓힌다는 것을 분명히 하셨다. 다시 말해서 MPCS를 강의하게 되면 제조기업 내부의 제조에 걸친 부분만을 이야기하는데, SCM으로 그 영역이 확장되게 되면, SUPPLIER, DISTRIBUTION, CUSTOMER와 연결된 일련의 활동들이 포함되게 되는 것이기 때문에 이미 기초적인 과정을 모두 마친 경영학과 4학년의 수준에 맞게 SCM에 대한 강의를 하는 것으로 방향을 수정하셨다는 것이다. 참고로 MPCS내의 정보를 전산화하여 시스템을 구축하는 것이 바로 ERP이다. 때문에 SCM으로 확장된 시스템을 확장 ERP라고도 한다.

참고 자료

▼ 참고서적
유통관리 - 시장지향적 (개정판) 박진용, 오세조 공저 박영사 출간 / 2001-03-01
할인점경영 오세조 저 박영사 출간 / 1998-12-01

▼ 참고 사이트
http://www.shinsegae.com/

▼ 참고자료제공
이마트 마케팅부
이마트 동인천점