고위공무원단

소개글

목 차Ⅰ. 서론: 우리나라 공무원인사제도의 변혁과 새로 도입된 제도들에 대한 설명주제의 선택 배경 및 연구 방법, 우리들의 견해 간략 소개Ⅱ. 본론1. ‘고위공무원단제’의 정의와 도입당위성 1) 정의와 구성2) 도입배경과 이론적 근거 2. ‘고위공무원단제’의 국내 시행과정과 현황 1) 시행과정2) 현황3. 외국의 ‘고위공무원단제’와 비교1) 미국의 사례2) 영국의 사례3) 우리나라와의 비교4. 현재까지 진행된 ‘고위공무원단제’의 성과와 문제점Ⅲ. 결론: ‘고위공무원단제’의 도입목적의 달성여부판단 및 달성을 위한 제도적 보완점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ‘고위공무원단제’의 정의와 도입당위성
1) 정의와 구성
2) 도입배경과 이론적 근거
2. ‘고위공무원단제’의 국내 시행과정과 현황
1) 시행과정
2) 현황
3. 외국의 ‘고위공무원단제’와 비교
1) 미국의 사례
2) 영국의 사례
3) 우리나라와의 비교
4. 현재까지 진행된 ‘고위공무원단제’의 성과와 문제점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1980년대 이후, 각 국 정부는 급변하는 환경과 다양한 행정수요에 효과적으로 대처하기 위하여 정부의 사활을 걸고 정부개혁, 특히 행정개혁을 추진하여왔다. 이러한 배경에는 정부회계의 막대한 재정적자 및 시장과 시민사회의 정부정책에 대한 불신 등의 정부환경의 변화와 더불어 분권화, 신속한 환경적응, 성과계약, 전문가주의 등의 행정의 새로운 패러다임이 적용했다고 할 수 있다. 이로 인해 행정의 고유권한이라고 보아왔던 공무원들의 정부규제가 더 이상 활용되기 어려워졌으며 조직, 인력, 예산의 탄력적 관리를 위해서 정부조직과 공무원들이 개혁의 대상이 되었다. 이는 보수나 임용, 조직문화, 직무만족 등 인력의 효과적인 관리가 좀 더 효율적인 공공조직을 만드는 선도적 역할을 한다는 분명한 인식을 하였기 때문이라 할 수 있겠다.
이러한 시대의 흐름과 동시에 직업공무원제도를 근간으로 하는 폐쇄형 임용 제도를 채택하고 있던 우리나라는 그 방식의 한계를 체감하게 되었다. 우리의 관료사회는 전통적으로 집단적 동질감과 엄격한 위계질서, 선임순위를 중시하는 조직풍토에 젖어 왔다. 이 때문에 일단 공무원이 되면 경쟁의 무풍지대에서 엘리트의식에 젖어 새로운 변화에 둔감한 채 행정수요에 적절히 대응하지 못했다. 동시에 공무원이 누려온 신분보장 및 안전, 연공서열식 인사가 오히려 공직사회의 침체와 적극적 자기발전노력저하의 원인으로 작용하여 결과적으로 공직의 경쟁력을 떨어뜨리게 되었다.

<중 략>

결론적으로 우리 조는 고위공무원단제의 각 제도에 대한 문제점은 조금씩 있으나 이는 조금씩 개선될 여지가 있다고 생각한다. 연고주위로 인한 문제점 경우에는 우리의 정서와 연관되어 있고, 또 꼭 정서상의 측면이 아니더라도 사람이라면 누구나 그 쪽으로 손을 뻗게 될 것이기 때문에 완벽히 해결될 수 없을 것이다. 이런 문제에 관하여는 최대한 문제점에 비켜나갈 수 있는 방안을 마련하여 문제를 방지하는 수준에 도달하는 것으로 만족해야 할것이다. 결론적으로 문제점에 대한 여러 가지 개선 방안을 통하였을 때, 즉 앞으로 문제점이 개선된 고위공무원단제도는 그 소기의 목적을 달성할 가능성이 충분하다고 생각한다.

참고 자료

없음