케네디 리더십을 읽고

최초 등록일
2011.02.14
최종 저작일
2010.10
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소개글

그가 명확하게 제시하였던 비전, 기존의 규칙에 대한 파괴, 불리함을 장점으로 바꾸는 유연성, 자신만의 스타일을 구축하였던 카리스마, 생각을 효과적으로 제시할 수 있었던 커뮤니케이션 능력, 메시지를 전달하는 방법을 숙달하였던 연설원고 작성의 측면, 자신의 고정관념에 도전하여 언제나 배우는 자세에서 벗어나지 않았던 모습, 자신과 함께 일 할 수 있는 사람들로 팀을 구성하여 팀을 구축한 것, 최종적 책임과 판단력인 의사결정, 실수에서 배워가는 모습과 냉정한 사람이 되어 위기를 관리하였던 모습 등을 자세하게 제시하며 케네디와 같은 리더가 되기 위한 여러 가지 방법과 케네디가 사용하였던 리더십에 대해 소개하고 있다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
존 F. 케네디는 1917년 미국 매사추세츠주 브루클린에서 출생하여 1951년 미국의 제 35대 대통령으로 당선되어 아직까지도 많은 미국인들의 호감도 1순위를 차지하고 있는 가장 훌륭한 대통령 중 한 사람이다.
지미 카터는 1976년,《타임》지가 자신을 “케네디 같다(Kennedyesque)”고 평가하자 굉장히 반겼으며, 16세의 빌 클린턴의 로즈가든에서 케네디와 악수하는 사진은 유명세를 탔고, 존 F. 케리는 하인스에서 요트를 즐기던 케네디의 모습을 의도적으로 모방하기도 하였다.
이렇듯, 케네디가 세상을 떠난 지 40여년이 지났지만 그의 인기는 여전하다. 2003년, ABC뉴스가 대통령의 날에 실시한 여론조사에서 케네디는 미국 역사상 두 번째로 위대한 대통령으로 선정되었고, 갤럽 여론조사에 의하면 케네디에 대한 호감도는 다른 어떤 대통령보다 높은 70퍼센트에 육박하고 있다.
그렇다면 케네디는 생을 마감하고도 반세기를 향해 가고 있는 지금에서도 왜 이렇게 많은 인기와 호감도를 독차지 하고 있는 것일까? 이 책 「케네디 리더십」에서는 그가 인기 있었던 비결, 아직까지도 사람들의 호감을 살 수 있었던 그만의 리더십, 그리고 그의 리더십의 성공 비결에 대하여 설명하고 있다. 구체적으로, 그가 명확하게 제시하였던 비전, 기존의 규칙에 대한 파괴, 불리함을 장점으로 바꾸는 유연성, 자신만의 스타일을 구축하였던 카리스마, 생각을 효과적으로 제시할 수 있었던 커뮤니케이션 능력, 메시지를 전달하는 방법을 숙달하였던 연설원고 작성의 측면, 자신의 고정관념에 도전하여 언제나 배우는 자세에서 벗어나지 않았던 모습, 자신과 함께 일 할 수 있는 사람들로 팀을 구성하여 팀을 구축한 것, 최종적 책임과 판단력인 의사결정, 실수에서 배워가는 모습과 냉정한 사람이 되어 위기를 관리하였던 모습 등을 자세하게 제시하며 케네디와 같은 리더가 되기 위한 여러 가지 방법과 케네디가 사용하였던 리더십에 대해 소개하고 있다.
2. 본론
제 1장 비전에서는 “나아갈 바를 제시하라”고 하고 있다. 즉, 나의 말을 듣는 사람들에게 ‘큰 그림’을 명쾌하게 설명하여 그들이 무엇을 얻어야 할지를 이해시켜야 하는 것이다. 이것이 즉 비전이며 이러한 비전은 나의 말을 듣는 사람들에게 동기를 부여하게 된다.
1960년 모든 미국인들은 2차 세계대전이 끝난 지 얼마 안 되어 또 다른 전쟁이 일어나지 않기를 바라고 있었다. 그러한 시기에 대통령이 된 케네디는 자신의 취임연설에서 미국인과 동맹국 국민들뿐만 아니라 전 세계인들에게 자유의 확산이라는 희망을 제시하며 세계각국의 모든 사람들에게 평화를 위해 노력하자고 촉구하였다.

참고 자료

없음

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