POSCO의 구매사례
- 최초 등록일
- 2011.01.19
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
구매 과정, 구매 통합, 인소싱, 아웃소싱, 공급자 평가, 닛산의 원가기획 활동, 구매와 조달부문 구성, 중장기 원가기획활동, Q-Shift 전략, RV, 신형차 목표달성활동, 기존차 원가절감활동, POSCO의 구매사례
목차
I.Review
1.구매 과정
2.구매 통합
3.Insoucing&Outsourcing
4.공급자 평가 5단계
5.조 달 조 직
II.사례연구
III. Q & A
본문내용
Step 1: 구매조건 설정
-구매방법은 품목특성에 따라
전자입찰(e-Bidding), 협상(Negotiation),공개구매로 추진할 수 있음.
(공급자가 많은 품목은 전자입찰방식, 적은 품목은 협상과 공개구매 방식)
-전자입찰은
역 경매(Reverse Auction),봉인입찰(Sealed Bidding) 방식이 있음
*역 경매 ( 구매자가 판매자들을 대상으로 경매를 주도하는 것)
*봉인입찰 (2500불 이상 물품을 구매 할때 사용하는 입찰방법)
중략-
Step 2: RFQ 발송
-RFQ(Request for Quotation)란
견적요청서를 말하며 입찰건명,방법, 일시, 인도조건, 구매관련 부가조건
등의 상세구매정보를 볼 수 있음.
-RFQ는 해당 품목 입찰대상 공급사에게 e-mail과 문자 메시지로 통보해 줌.
Step 3: 전자입찰 참여
-공급사는 해당 구매품목의 입찰개시일부터 입찰마감시간 이내에
응찰을 해야 함.
-입찰이 완료되면 낙찰/유찰 등 입찰결과를 확인할 수 있음.
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참고 자료
없음