EVMS 도입관련 문제점 및 개선방안

소개글

EVMS란?
⇒ Earned Value Management System
⇒ 공정과 공사비를 통합하여 객관적인 성과 측정의 기준을 제공하고 건설 사업
수행 전반에 걸쳐 비용과 일정에 대한 Risk를 사전에 분석 예측하여 문제 해결
및 경영합리화를 위한 유효한 기법.

목차

1. EVMS 개념

2. EVMS 구성요소 및 관련용어

3. EVMS 적용절차

4. EVMS 도입 시 문제점 및 사례

5. 결론

본문내용

EVMS란?
⇒ Earned Value Management System
⇒ 공정과 공사비를 통합하여 객관적인 성과 측정의 기준을 제공하고 건설 사업
수행 전반에 걸쳐 비용과 일정에 대한 Risk를 사전에 분석 예측하여 문제 해결
및 경영합리화를 위한 유효한 기법.
EVMS 기대효과
⇒ 업무 관리단위의 유지
현장 관리단위의 상향조정을 통한 현장 관리업무의 효율성 제고
비용, 일정 통합관리에 의한 관리업무의 효율화
일정, 비용 통합관리에 의한 현금 유동성 파악
일정, 비용, 업무 범위의 통합에 의한 성과 측정
진척률 산정기준을 바탕으로 한 프로젝트 진도율 관리
경험자료 축적과 이를 바탕으로 한 기업 목표/성과 측정 시스템으로 활용
잔여 사업관리의 체계적 목표 설정
사업 평가의 계량화 및 투명성 제고

참고 자료

없음