잭 트라우트 마케팅 명쾌함으로 승부하라
- 최초 등록일
- 2011.01.05
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
마케팅원론 수업에서
잭 트라우트의 마케팅 명쾌함으로 승부하라 라는 책을 읽고 한 과제입니다
도움 되셨으면 좋겠습니다!
목차
제1장 마케팅, 왜 명쾌해야 하는가?
제2장 무엇이 명쾌함을 방해하는가?
제3장 인터넷은 어떻게 명쾌함을 해치는가?
제4장 마케팅을 망치는 광고와 광고인들
제5장 마케팅 담당자는 어떻게 명쾌함을 해치는가?
제6장 명쾌한 마케팅 프로세스 만드는 법
제7장 명쾌함을 찾는 데 도움이 되는 요소들
제8장 명쾌함에 관한 6가지 대법칙
제9장 사례로 살펴보는 마케팅의 문제들
제10장 미래를 걱정하는 사람들에게
본문내용
명쾌함을 확인하는 다섯 가지 테스트
해결하고 보면 문제는 단순하다
인간의 보편적 사고방식에 맞는가?
종이에 적어보라
사람들의 전폭적인 공감을 이끌어 낼 수 있는가?
시기는 적절한가?
상식이란 우리의 다른 감각들을 관리하는 일종의 초감각
제2장 무엇이 명쾌함을 방해하는가?
명쾌함의 추구, 시작과 끝은 최고 경영자
마케팅의 골칫거리: 월스트리트
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현대인의 딜레마: 생각할 시간이 너무 없다
리서치도 명쾌함을 방해한다
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맥도날드는 월스트리트를 의식하여 판매와 이익이
부진한 것을 보고 새로운 메뉴를 개발하였으나
얻은 것은 패스트푸드와 걸맞지 않는 길게 늘어선
줄과 대기시간 뿐이었다
..중략..
- 하나의 브랜드에 여러 가지 변종을 덧붙일수록 소비자는 정신적 초점을 잃게 된다. 많은 걸 담은 브랜드는 하나도 제대로 담지 못한다.
밀러 라이트, 밀러 라이트 아이스, 밀러 제누인 드래프트, 밀러 하이 라이프, 밀러 하이 라이프 라이트, 밀러 하이 라이프 아이스
제10장 미래를 걱정하는 사람들에게
미래는 예측할 수 없으며, 만약 예측을 한다면 아주 틀릴 확률이 높다.
기술
인간의 상태
과거의 아이디어를 붕괴시키는 새로운 아이디어들의 경쟁
오늘은 오늘이고 내일은 내일이다. 내일이 오늘처럼 될 것이라고 생각하고 계획을 세울 수는 없다. 그리고 명심하라. 오늘의 문제를 푸는 것도 결코 쉬운 일은 아니다.
참고 자료
잭 트라우트|김명철 역|비즈니스 북스|2009.05.28