노나카의 지식경영 서평 - 노나카 이쿠지로 -

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최초 등록일
2010.12.23
최종 저작일
2010.12
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소개글

노나카의 지식경영의 저자인 노나카 이쿠지로는 서양의 피터드러커와 대두되는 지식경영의 대가이다. 암묵지에서 형식지,형식지에서 형식지,형식지에서 암묵지, 암묵지에서 암묵지로 변화하는 4단계 이론에 포커스를 맞춰 서평을 작성하였고 실제 A+을 받았던 자료이며 그 어떤 유사 서평들과는 차별화된 경영적 지식기반의 서평을 맛볼수 있을것이며 학부생과 대학원생들에게 많은 도움이 될것이라 자부한다.

목차

1. 글쓴이의 저술 동기


2. 책의 핵심 내용 요약


3. 책의 중심개념과 그에 대한 설명


4. 책을 읽고 수업과 관련하여 배운 것


5. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견

본문내용

쓴이는 동양에서 몇 안 되는 세계 석학인 노나카 이쿠지로 교수이다. 이 교수님이 이 책을 쓰게 된 동기는 크게 4가지 정도로 찾아 볼수 있었다.
첫째, Governance들의 의식개혁을 위해 저술 하셨다.
책의 내용을 읽다보면 이 책은 대학생과 회사원들보다도 의사결정권자들에게 던져주는 메시지가 강하다는 것을 판단하게 되었다. 저자가 서문에서도 이야기 했듯이 ‘창조적 경영을 호소하는 경우는 지금까지 자주 있었다. 혁신을 위해서는 최고경영자가 의식을 바꾸고 창조적 이데올로기에 눈을 떠야 한다.’ 이 말처럼 아무리 좋은 기술이 있고 좋은 지식이 있다고 해도 의사결정권자가 그 내용을 이해하지 못하고 brick-and-motar이 즐비했던 시대에 사람과 같은 의사결정을 내린다면 소용없는 기술이고 지식이 된다 판단하여 책을 저술한 것 같다.
둘째, 효율성의 창조보단 가치 창조에 좀 더 중점을 두는 경영방식을 알려주기 위해 책을 저술한 것 같다. 현재까지는 효율성 극대화를 위해 비용절감 더 저렴한 부품 사용 등에 형태를 보였는데 이러한 형태에서 벗어나기를 바라고 있다. 저자의 의견에 동의한 사람이 한국에도 있는데 모CEO특강에서 들었던 이야기다. 많은 경영자들이 ‘효율과 품질이라는 것을 놓고 고민합니다. 효율을 높이기 위해 비용을 줄이고 제품생산을 하면 품질이 떨어지고 품질을 높이기 위해 투자하고 개발하여 생산해내면 소비자가 감당할 수 없는 가격이 측정되고 저는 여기서 항상 고민합니다.’ 아마 이런 고민을 하는 CEO들에게 진정한 가치를 창출하는 법을 알려주기 위해 저술한 책으로 판단된다.

참고 자료

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