경영혁신사례

소개글

경영학원론 시간에 제출했던 경영혁신 사례에 대한 레포트 입니다

목차

Ⅰ. 경영혁신의 의의와 기본원칙
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 기본원칙
Ⅱ. 유한킴벌리의 경영혁신사례
1. 도입배경
2. 특징
3. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
4. 사내 도입 유형 효과
5. 도입 시의 고려사항(Change Management)
Ⅲ. GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
4. 고용 및 임금체계

본문내용

3. 경영철학과 조직원리

세턴의 경영철학을 이해하기 위해서는 우선 이 프로젝트가 설정하고 있는 경영목표를 볼 필요가 있다. 세턴 작업팀은 프로젝트에 착수하면서 첫째, 인간(People), 기술(Technology), 그리고 경영(Management) 시스템의 일체화를 통해 세계를 리드하는 수준의 품질, 가격, 소비자 만족도를 기하는 자동차를 미국 내에서 개발, 생산, 판매하고, 둘째, GM전사업장에 그 지식, 기술, 경험을 전파한다는 것을 내용으로 하는 두 가지 핵심적인 경영목표를 설정하게 된다. 이와 같은 목표 하에 세턴은 ‘UAW와 GM과 더불어 고객, 조직, 구성원, 납품업자, 판매업자 그리고 주변 지역 주민들의 필요를 충족시키는 것’을 기본적 신념체계로 내세운다. 작업팀은 이러한 경영목표와 신념체계가 회사의 단기적 성과에 따라 변할 수 없는 항구적인 기본 목표임을 확인하면서, 인간과 기술의 창조적 결합, 생산 시스템과 연관된 여타 조직들과의 장기적이며 지속적인 협력체계의 구축, 팀웍과 참여를 기초로 한 파트너십, 생산자에 대한 공공의 신뢰회복 을 통한 경쟁력 회복 등 구체적인 경영조직의 지침들을 설정하였다. 그렇다면 세턴은 어떠한 조직원리를 채택하고 있는가?

참고 자료

○ 김규태, 기업의 경영혁신을 위한 제도개선에 관한 연구, 대한경영학회지
○ 문국현·조동성, 세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리, IDS & Associates Consulting, 한스 미디어
○ 이팔훈(2004), 경영혁신 불황탈출의 엔진, CEO Information 461호
○ 이팔훈(2006), 주요 경영혁신 활동의 특징 비교
○ 전용진, 경영혁신과 정보기술, (주)학문사