LG전자의 경영전략 분석

소개글

LG전자의 전자사업부의 분석 리포트 입니다.
각종 분석틀을 모두 이용하여 LG전자를 분석하였습니다.

목차

1. 서론 – 연구목적
2. 기업소개
3. 사업부 전략
- 산업구조분석
- 포지셔닝 맵
- 가치사슬 분석
- 핵심역량 평가
- VRIO 분석
- 차별화 전략

4. 기업전략
- 확장된 사업 현황
- BCG 매트릭스
- 다각화 분석
- 수직통합 분석
- SWOT 분석
5. 결론 – 발전 방향

본문내용

LG전자는 삼성전자와 함께 우리나라의 대표적인 글로벌 기업이다. 하지만 항상 삼성전자에 비해 2인자라는 그늘에 가려 있었던 것이 사실이다.

LG전자는 2006년부터 ‘디자인 경영’을 앞세워 새로운 시장에 대응하고 있으며 각 사업분야에서 높은 성과를 이뤄냈다.

그리하여 새로운 경영환경의 변화를 리드하는 LG전자를 연구의 주제로 선정하였다.

참고 자료

http://www.lge.co.kr
http://www.lg.co.kr 외 LG 계열사 사이트
2009 LG 지속가능경영 보고서
2009 LG 사업보고서
2009 LG IR 보고서
매일경제 [한국100대 CEO] 남용 부회장
LG 전성시대 개막, 그 성공비결은 LG Way
http://blog.naver.com/ryanplee?Redirect=Log&logNo=140089349599
연세대학교 경영학부교수 정동일