유통업계의 거인 월마트

소개글

유통업계의 거인 월마트를 다룬 내용입니다.
최근 두드러지는 RFID를 중점으로 다루며, 한국에서의 실패 요인들을 다룹니다.

목차

Ⅰ.서론 …P1
1. 연구목적
2. 연구의 방법 및 범위

Ⅱ.이론적 배경
1. 개념정리
2. 현황 또는 사례

Ⅲ. 문제점 및 개선방안

Ⅳ. 결론

본문내용

.서론
1.연구목적
"큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 세상"이라는 말처럼 하루가 다르게 급변하는 환경 속에서 기업은 그 환경을 먼저 파악하고 대처해야 생존할 수 있음은 물론이고 그 앞을 선두한 자만이 살아남을 수 있다. 이것을 좌우하는 것이 기업의 혁신이라고 생각한다.
현재 소매 유통업 분야에서 최고의 위치를 얻으려면 어떻게 해야 할까. 소매 유통업은 경쟁이 매우 치열한 산업분야이다. 소비자들의 구매 행동 변화는 물론이고 치열한 경쟁 상황 속에서 혁신적인 첨단 기술을 예측하고 누가 먼저 소유하느냐에 따라서 그 경재우위가 결정될 것이며 그 것을 좌우하는 산업분야의 기업들의 전략들은 끊임없이 발전해나가고 있다.
그 중에서 월마트의 성공은 그 유례를 찾아보기가 힘들 정도로 대단하다. 월마트는 현재 유통업 분야에서 최고의 위치에 올라있는 기업이다. 이 격동하는 기업의 경영 환경 속에서 현재 월마트가 갖고 있는 혁신적 전략은 무엇일까. 슈퍼마켓 하나로 세계 유통을 지배하기까지는 많은 과정들이 있고 혁신 사례들이 있을 것이다.
물류의 선진국이라고 할 수 있는 미국 기업의 물류사례를 살펴봄으로써 국내 기업들의 물류활동을 개선시킬 수 있는 계기가 될 것이다. 그리고 또한 우리나라의 유통기업이 해외 진출하는데 있어 선두의 움직임을 잘 살펴 경쟁은 하되 많이 배워야 할 것이다. 예를 들면 월마트는 중국 시장 진입을 위해 8년 동안 사전 준비를 해 전문적인 교육을 몇 년 동안이나 실시하였다는 점은 15년 정도 된 국내기업 이마트에게는 큰 자극이 될 것이다.
통계를 공부하는 궁극적인 목적은 과거의 정보를 축출하여 연구하고 미래를 설계하는 데 있다. 통계가 중요하게 부각되는 이유는 과거의 자료들이 얼마나 미래를 그리는데 있어 그 영향이 큰 지 보여준다. 월마트의 경영 혁신적 사례를 통해 많은 것을 배우고 그 모습을 따라가며 영향을 받아 발전하는 우리기업의 모습을 보일 것이다.

참고 자료

1)조원익,『실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈』,위즈덤하우스, 2005.
2)마이클 버그달, 김원호 역,『월마트 방식』, 고려닷컴, 2005.
3)로버트 슬레이터, 남문희 역,『월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까 지』, 해냄, 2003.
4)조성훈, “월마트 RFID의 효과!”, http://www.dt.co.kr/ (검색일:2009.6.1).
5)황진영, “재고없는 판매 목표 RFID로 한발 다가서”, http://www.donga.com/ (검색일:2009.6.1).
6)윌리엄 더건, 윤미나 역,『제 7의 감각』, 비즈니스맵, 2008.
7)하버드 경영대학원,『창의와 혁신의 핵심 전략』, 청림출판, 2004.
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