끌리는 사람은 1%가 다르다. (독서감상 리포트)
- 최초 등록일
- 2010.11.16
- 최종 저작일
- 2009.07
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소개글
끌리는 사람은 1%가 다르다. 를 읽고 정리한 발표자료 입니다.
목차
1.모든 선택에는 반드시 끌림이 있다
2.끌림을 유지하는 1%의 차이
3.끌리는 사람은 이렇게 관계를 유지한다
본문내용
끌리는 사람은 이렇게 관계를 유지한다
첫인상은 관리하기 나름이다 그 구체적인 기준이 무엇이든 첫인상은 순식간에 결정되어 기준에 맞지 않는 사람을 모두 걸러낸다. -케빈 호건
닻 내리기 효과
사람들이 어떤 값을 추정할 때 초기 값에 근거해서 판단하는 것.
ex) A 반 : 8 x 7 x 6 x 5 x 4 x 3 x 2 x 1 = ?
B 반 : 1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8 = ?
초두 효과
정보처리 과정에서 초기 정보가 후기 정보보다 훨씬 더 중요하게 작용하는 것.
맥락 효과
처음 제시된 정보가 나중에 들어오는 정보의 처리 지침이 되고
전반적인 맥락을 제공하는 것.
부정성의 효과
부정적인 정보가 긍정적인 정보보다 인상 형성에 더 강력하게 작용하는 것.
< 인상형성에 미치는 4가지 영향 >
동기부여의 중요성
좋은 인상을 유지하려면
1. 첫인상은 사진처럼 한 번 박히면 바꾸기가
매우 어렵다는 사실을 명심한다
2. 좋은 행동을 하기보다 나쁜 행동을 하지 않으려 애쓴다
3. 한 번 나쁜 인상을 주었다면 몇 배의 좋은 행동을 보여준다
유사성의 원리
서로 비슷한 점을 갖고 있는 사람끼리 호감을 느끼는 것.
ex) 유유상종, 동병상련, 과부 사정은 홀아비가 안다…
반감 가설
자기와 공통점이 없는 사람들에 대해 반감을 느끼는 성향.
초록은 동색 , 가재는 게편 우리는 우리와 닮은 사람을 좋아한다. D.바인
단순노출의 효과 ( = 에펠탑 효과)
자주 보는 것만으로도 호감이 증가하는 현상
근접성의 효과
가까이 있을수록 사람들이 서로 친해지는 것
자주 보면 정이 들고 만나다 보면 좋아진다 우리가 어떤 대상에 익숙해지면 우리도 모르는 사이에 그 대상을 좋아하게 된다. 로버트 치알디니
* 감동을 주는 칭찬 방법 7가지 *
1. 막연하게 하지 말고 구체적으로 칭찬하라.
2. 본인도 몰랐던 장점을 찾아 칭찬하라.
3. 공개적으로 하거나 제3자에게 전달하라.
4. 차별화된 방식으로 칭찬하라.
5. 결과뿐 아니라 과정을 칭찬하라.
6. 예상외의 상황에서 칭찬하라.
7. 다양한 방식을 찾아보라.
칭찬 방법을 바꾸면 관계가 달라진다 다른 사람을 칭찬하는 방식이나 횟수에 변화를 주는 것만으로도 얼마든지 자신의 삶을 바꿀 수 있다 - 데이비드 프리맨틀
참고 자료
없음