[전자상거래] 반스앤노블과 아마존의 제휴전략 비교

목차

(1)제휴 프로그램
- 주요 웹 사이트와의 협력
- B&N.com과 Amazon.com의 제휴 프로그램
- 오프라인 서점업체와의 제휴
(2) 제휴 프로그램의 향후 과제

본문내용

아마존이 먼저 Amazon Associate를 통해 세계 최초로 수익배분프로그램을 만들어 도입했다. 그러나 이런 수익배분프로그램들이 인터넷 산업전반에서 보편화되면서 이와 관련한 다양하고 혁신적인 비즈니스 모델들이 탄생했다. 바로 브이 스토어와 같은 맞춤 온라인 쇼핑 스토어를 즉석에서 손쉽게 만들어 주는 비즈니스모델들인데 누구든지 몇분이면 자기만의 쇼핑 싸이트를 만들어서 운영할 수 서비스를 제공한다. 한국에서는 이 같은 방식의 사이트로 하이홈이 있다. 이 같은 비즈니스 모델의 등장으로 그 동안 아마존이 가지고 있던 온라인 소매업체로서의 독점적인 위치가 흔들리게 되면서 최대의 위기 직면할 수도 있다. 결과적으로 스스로가 무덤을 판 형국이 될 수도 있다. Bn.com과 Amazon.com 모두 온라인 소매업체로서 세계적으로 이미 상당한 브랜드 인지도와 우월적인 위치를 확보할 수 있다. 그러나 예전과 같이 독점적 위치에 근거한 급성장을 기대하기는 더 이상 무리일 수 있다.

참고 자료

없음