[경영학입문] 경영혁신용어설명

목차

1. 경영의 장을 변화시키는 기법들
2. 경영프로세스를 변화시키는 기법

본문내용

비전 만들기 ( VM ), 리스트럭처링 ( RS ), 학습조직 ( LO ) 및 기업 아이덴티티 ( CI ), 벤치마킹 ( BM )은 기업 전반에 영향을 끼치며, 경영활동 가운데 특정부문에 영향을 끼친다기보다 경영 프로세스 조건을 변화시키는 근본적인 경영혁신기법에 속한다. 이중에서도 비전 만들기 ( VM )는 혁신의 실천을 위한 전제조건이 되는 동시에 혁신과정의 첫단계이다. 물론 비전 만들기 과정을 거치지 않고도 관리 방법의 변화를 추구하는 기법을 도입할 수 있다. 그렇지만 기업비전의 명확화, 장기전략계획의 수립 변화와 혁신을 수용하는 조직분위기 형성등의 전제 조건들이 갖추어진 상태에서만 그 효과를 제대로 발휘할 수 있다. 많은 기업들이 관리방법을 변화시키는 경영혁신기법들을 도입하였다가 실패하는 이유는 이와 같은 경영혁신의 전제 조건을 간과했기 때문이다.

참고 자료

없음