[리더쉽] 미래가 필요로하는 행정인의 리더쉽

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더십의 기본개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
1) 사회․정치적 개념
2) 경영관리적 개념

Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)

Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선

Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3. 효율적 주민참여 방안 제시자
4. 추진력 있는 개혁자

Ⅵ. 한국에 필요한 행정인의 리더십
1. 도덕적 리더의 4가지 능력
2. 미래가 필요로 하는 4가지 리더십

Ⅶ. 결론
* 참고문헌

본문내용

리더십을 이해하고자 하는 노력은 약 100여 년 전에 걸쳐 이론적 발전으로 나타나고 있다. 행동과학(Behabioral Science)의 영향을 받아 과학적 지식의 영역 안에 들어온 리더십 이론을 먼저 20세기초기부터 1940년대까지 특성이론(Traits Theory)의 등장을 가져온다. 제 1, 2차 세계대전에서의 필요와 기업조직의 요구에 의하여 리더가 갖추어야 할 신체적, 성격적, 사회적 특성들을 규명하고자 노력한 이 이론은 하늘로부터 능력을 받아 태어났다고 전제된 리더를 효과적으로 선별해내기 위해 필요했다. 다음은 1950년대에서 60년대에 걸쳐 나타난 행동이론((Behabioral Theory)이다. 이 이론들은 리더가 부하들에게 보여주는 행동패턴을 발견하고, 이 행동패턴에 따르는 리더십 유형과 조직성간의 관계를 규명하여 효과적인 리더십 유형을 제시하고자 노력하였다.

참고 자료

1. 김경섭, 김원석(1994), 『성공하는 사람들의 7가지 습관』, 김영사
2. 김영종(1997), 『지방자치론』, 수진사
3. 이학종(1998), 『조직행동론, 세경사