은하뷰티플라자,stp,대안,자사분석

소개글

은하뷰티플라자,stp,대안,자사분석

목차

1.들 어 가 기
2.Macro Environment Analysis
3.Macro Environment Analysis
4.STP Analysis
5.성 장 전 략
6. 대 안

본문내용

- EUNHABNC는 현재 4,50대 층의 주부들(단골 고객)을 대상으로 영업을 유지하고 있다. 충성도가 높은 4,50대 고객의 특성상 ‘입소문’에 의한 신규고객유치가 EUNHABNC의 신규고객유치에 큰 부분을 차지하고 있었다. 그 결과, 현재에 와서는 신규고객유치에 있어 한계에 봉착하였다.
- EUNHABNC가 신규고객유치를 통한 매출 증대를 꾀하기 위한 방향으로는 크게 두 가지가 있다. 첫 번째는 기존 타겟 집단인 4,50대 주부층의 신규고객을 유치하는 것이고, 두 번째는 신세분시장의 일환으로 2,30대 젊은 여성층을 신규고객으로 유치하는 방법이다. 첫 번째 방법의 경우, EUNHABNC의 지리적 위치상 기존의 `입소문`을 통한 유치방법 외에는 현실적으로 힘들다. 반면, 두 번째 방안의 경우, 하루에도 ` `의 2,30대의 여성들이 활보하는 이대 상권의 특징상 4,50규모도 크며, 유치전략을 펼치기에도 용이하다. 따라서 우리는 잠정적으로 2,30대의 젊은 여성층 시장을 목표로 구체적인 구상을 해 보았다.

참고 자료

없음