디지로그시대의 인적자원관리 - 이직관리

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2010.08.11
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소개글

디지로그시대의 인적자원관리 - 이직관리

목차

1.이직의 개념과 효과
2.자발적 이직의 관리
3.비자발적 이직의 관리
4.전직지원제도의 설계와 운용

본문내용

퇴직관리의 필요성과 방향을 살펴봅니다
이직의 개념과 유형
이직
(separation)
비자발적 이직
(involuntary separation)
자발적 이직
(voluntary separation)
징계해고(discharge)
명예퇴직(early retirement)
사직(resignation)
정년퇴직(retirement)
정리해고(dismissal)
이직(separation)이란 근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료, 즉 근로자와 회사 간의 관계가 단절되는 것.
이직의 효과
이직의 긍정적 측면
신진대사 기능을 통한 조직활성화
인사적체 및 승진정체 문제의 해소
새로운 활력제공을 통한 조직생동감 형성
인건비부담 감소
이직의 부정적 측면
유능한 인력의 이직에 따른 조직경쟁력 약화
이직에 따른 담당업무의 지속적 변화 숙련의 형성에 부정적 영향
교육훈련 등 인력개발비용의 증가
잔존인력의 사기저하 및 결속력 저하
기업의 이미지와 우수인력의 확보에도 부정적인 영향
이직률의 관리
낮음 이직률 높음
높음 이직관련비용 낮음
인력보유비용 이직비용
적정이직률
<자료> Abekson, M. A. & Baysinger, B. D. 1984. Optimal and dysfunctional turnover: Toward and
organizational level model. Academy of Management Review, 9, p.333
다각적 이직률분석
<자료> : Fitz-enz. J., & Davison, B. 2003. 전략적 인적자원관리의 아젠다 - 인사기능 성과측정.
휴먼컨설팅그룹(역), 경문사. p.283.
자발적 이직의 관리
자발적 이직이란?
자발적 이직의 원인
직무불만족(임금, 작업환경 및 조건, 조직내 인간관계 등 다양한 요인)
통근조건, 작업조건, 교대근무의 어려움 때문에
개인적 성장기회 및 성취감의 미충족, 장래에 대한 불안 등

참고 자료

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