[VE] r원가관리

최초 등록일
2002.05.26
최종 저작일
2002.05
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목차

< 업무혁신 VE(Value Engineering) >
1. 업무혁신 VE 의 정의
2. 기능적 연구 (업무혁신 VE)
3. 다른 개선기법과의 비교
4. 업무혁신 VE의 대상분야

<업무혁신 VE 의 기본스텝>
1. 기본스텝의 특징
2. 기본스텝의 개요

< JIT 제조환경에서의 원가관리 >
Ⅰ. Cycle Time 관리
Ⅱ.backflushing 원가계산

<VE 기법 중 원가기획에 사용되는 단계>

본문내용

업무혁신 VE(Value Engineering) >

업무혁신 VE란 제품, 부품, 설비 등의 Hard 분야에 적용되어 왔던 VE의 사고방식이나 수법을 "업무"라는 Soft 분야에 적용하여 가치있는 업무, 이익을 가져오는 업무로 재구축하는 것을 꾀하는 것이다.
업무개선 VE에서 중요한 것은 대상이 가지는 특성을 잘 파악한 다음에 추진해야 된다.
그 중요한 점을 들어보면, Hard 분야에 비해 업무개선 VE의 대상은 사람, 조직에 관련되는 것으로서 눈에 보이지 않고 또한 시간적, 장소적 변화를 항상 수반하는 동적 요인을 가지고 있는 점이다.

1. 업무혁신 VE 의 정의
최저의 Life Cycle Cost 로 필요한 기능을 확실하게 달성하기 위해, 제품이나 서비스 절차, 공정의 기능적 연구에 쏟는 조직적인 노력.

참고 자료

없음

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