조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안

소개글

조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안에 관한 레포트입니다.

목차

1. 국제화 조직이 당면하고 있는 문제
2. 글로벌 조정 매커니즘
3. 국제매트릭스 조직과 비교

본문내용

1. 국제화 조직이 당면하고 있는 문제

1) 높은 복잡성과 차별화
국제화 조직은 높은 수준의 내외적 복잡성으로 인하여 이에 대응하기 위한 전문직위, 부서 등 설치로 차별화를 실시하고 있다. 또한 자회사간 네트워크를 조직하여 세계적인 조정, 조직학습, 지식공유를 추진하고 있다.
2) 통합의 필요성
이러한 높은 차별화 상황은 변경 조직들 간 효과적 통합의 문제를 야기할 수 있어, 조직 공동목표에 집중할 수 있도록 통합이 필요하다.
3) 글로벌 조직단위가 지식이전
국제시장서 학습을 통해 글로벌 지식 창출 및 활용이 이루어지며 이러한 지식을 각 지역으로 지식 이전할 수 있는 시스템구축이 요구된다.
그러나 실제로는 거리문제, 최고경영진 인식 미진, 지역본부가 지식을 권력으로 여기고 자체 보유하는 등의 현상으로 국제간 지식이전은 제대로 이뤄지지 않고 있다. 향후에는 새로운 도전에 혁신적 대응을 위해서 세계 여러 지역에서 창출된 지식을 공유하고, 활용할 수 있는 환경을 조성해야 한다.

2. 글로벌 조정 매커니즘

글로벌 조정 매커니즘으로는 크게 본사계획통제 방식과 초국적 조직구조에 의한 방식이 있을 수 있다.

1) 본사계획통제
본사계획통제란 널리 흩어져 있는 지역 조직들이 동일한 방향을 향해 일할 수 있도록 강력히 통제하는 방법을 의미한다. 이 경우 계획, 스케줄 설정에 적극적인 역할을 수행하고, 정보시스템을 통해 강력한 통제를 유지하여 각 부분의 활동을 파악하고 조정하는 특성을 가진다.

참고 자료

없음