6시그마사례- GE와 LG전자

mrndir

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6시그마사례- GE와 LG전자사례입니다

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통계학용어 평균값 중심 흩어진 정도 - 표준편차
품질관리에서는 제품의 불량 정도 표시척도로 사용

6 Sigma 품질수준
제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 것

통계적으로 불량을 측정, 분석해서 원인 제거
6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사적인 활동

80`s 초 Motorola `품질개선 운동` 시작

Mikel Harry에 의해 통계지식을 활용한 6 기법 개발

88년 4억 8천만 달러 비용절감
말콤볼드리지상 수상

후 GE가 6시그마 경영 95년도 도입 가시적 성과
확산 촉발

구분 요건 세부 역활
챔피언 최고책임자 6시그마경영의 비전과 전략수립
프로젝트 진행상의 장애물 제거,지원
프로젝트 성과평가
마스터
블랙벨트 전문추진지도자
BB 10명 중 선발 챔피언 보좌
해당부분 BB에 대한 자문,지도
문제해결 과정의 각종 애로처리
블랙벨트 전문추진책임자
BB자격획득, 리더쉽 보유 프로젝트수행전담
교육,문제해결 컨설팅
그린벨트 양성 교육
그린벨트 현업담당자
기본교육이수자 통계적 기법 사용 기본문제 해결
개선프로젝트 고유업무 병행
팀원 현업담당자 프로젝트 수행에 참여

참고 자료

없음

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