조직문화의 유형

소개글

간호지도자론- 조직문화의 유형에 대한 리포트입니다.
이론으로 설명해놓고 실제 속한 조직의 문화유형에 대해 적었습니다.

목차

<조직문화의 유형>
* 가치와 형태의 차원으로 분류
①가치시스템 분류
<가치체계 구성요소>
②형태별 분류
<강한 문화>
* 조직문화가 강하다는 것은
<약한 문화>
<상위문화>
<하위문화>
<모자이크 문화>
*내가 속한 간호조직의 유형은---

본문내용

•조직은 내외적 환경과 끊임없이 상호작용을 하면서 생존을 위한 대처방식의 일종으로 스스로 독특한 조직문화 형성
•특정 조직의 문화적 특성을 비교하거나 설명하기 위하여 그리고 조직문화의 특성과 조직성과간의 관계를 파악하기 위하여 조직문화유형분류
•이한검, 노남섭(1996): 모든 조직문화는 연속선상에 위치하며 대부분의 조직문화는 구분이 명료하지 않아서 어느 한 부류에 속하기보다 양쪽으로 중첩되는 경우도 있다고 함.
•Harrison(1972): 조직문화를 이념적 지향성 차원에서 권력지향형 문화, 역할 지향형문화, 과업지향형 문화, 인간지향적 문화로 분류
•Ouchi(1980): 거래비용과 교환적 차원에서 시장문화, 관료문화, 파벌문화 로 분류
•나대웅(1994): 공동체-개인중시 그리고 자율성과 타율성 차원에서 합리적 문화, 전문가적 문화, 동조족 문화, 의존적 문화로 분류
•김영조(1994): 변화와 안정 내부지향성과 외부환경지향성 차원에서 관계, 인화지향, 혁신지향 문화, 위계 절차지향, 과업목표 지향 문화로 분류

집권화, 관료화된 조직체나 또는 경직된 문화에서는 새로운 전략과 조직구조 및 행동이 어려워지고 따라서 전략 조직구조를 지배하기보다 조직구조가 전략을 지배하는 정반대의 관계가 나타난다. (이힉종,2002). 이러한 상황은 물론 조직의 비효율과 경영성과의 악화를 초래하게 되고 따라서 조직은 환경변화에 적합한 새로운 경영전략과 함께 조직구조와 경영과정, 그리고 조직 구성원 행동에 큰 변화를 시도하는 조직 구조조정이 필요한 상황이 온다.

참고 자료

없음