노키아경영전략

저작시기 2009.04 |등록일 2010.05.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 2,500원
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경영전략시간에 과제로 낸 ppt입니다

목차

기업 개요
사업부문별 현황
경영전략
미래전략
비판적 분석

본문내용

기업 개요
이동통신 분야의 전세계 선두기업
07년 기준 세계시장 점유율 38%
2007년 세계브랜드 가치 순위에서 5위를 차지
120개국 이상의 국가에서 112,262명(07년말 기준) 직원고용
9개국 16개 생산공장 가동

경영전략
1. 그룹 성장에 따른 경영전략
노키아 그룹 - 다각화를 통한 성장(1968 ~ 1991년)

→ 1차산업위주의 사업구조를 개편을 위한 다각화를 통한 성장을 추구

모바일혁명기 - 선택과 집중(1992~1999년)

→ 선택과 집중 전략에 따른 과감한 구조조정을 실시

경영전략
고성장기 - 세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장(2000년~현재)

→ 1999년에서 2007년까지 매출액과 영업이익의 2배 이상 증가
→ 사업부문을 Mobile Phone, Multimedia, Enterprise Solution & Network으로 재편
→ Nokia Siemens Networks 설립
→ 조직을 Devices, Service & Software, Markets의 3분야로 재정비

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없음
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