Netflix와 Blockbustet 비즈니스 모델 비교

저작시기 2010.05 |등록일 2010.05.28 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,200원
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소개글

북미 DVD시장의 대여업체인
Netflix와 Blockbuster 두 업체의 비즈니스 모델을 비교한 것입니다.
블루오션의 ERRC와 기법과 비즈니스 모델 비용 수익구조 모델을 통해
각각의 특징과 형태를 비교했습니다.

목차

■ Netflix와 Blockbuster의 비교
■ 블루오션에서 서술한 가치 혁신을 위한 4가지 전략
블루오션에서의 4가지 전략 - ERRC
Netflix에 대한 분석 : ERRC
■ Netflix 비즈니스 모델 - 수익 / 비용 구조 (유형1)
■ Netflix 비즈니스 모델 - 수익 / 비용 구조 (유형2)
■ Blockbuster 비즈니스 모델 - 수익 / 비용 구조 (유형1)
■ Blockbuster 비즈니스 모델 - 수익 / 비용 구조 (유형2)

본문내용

■ 블루오션에서 서술한 가치 혁신을 위한 4가지 전략
블루오션에서의 4가지 전략 - ERRC
4가지의 핵심질문을 던져봄으로써 더 이상 의미가 없는 경쟁요소를 밝힐 수 있다.
① E : (제거) Eliminate - 어떤 요소들을 제거할 수 있는가?
② R : (감소) Reduce - 어떤 요소들을 줄일 수 있는가?
③ R : (증가) Raise - 어떤 요소들을 늘려야 하는가?
④ C : (창조) Create - 어떤 요소를 새로 만들어야 하는가?

Netflix에 대한 분석 : ERRC
인터넷 DVD 렌탈 상점인 netflix는 기존의dvd 렌탈 상점과 차별화 하기 위하여 다음과 같은 4가지 전략을 사용하였다.

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없음

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