평가점수A

[품질관리] 팀 운영과 인적자원 관리

등록일 2002.05.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 400원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

목차

1.전통적 조직으로부터의 탈출
1.전통적 조직의 특징
2.임파워먼트를 지향하는 단계별 접근

2.팀웍과 교육훈련
1.팀의종류
2.팀의 구성과 팀 현장 작성
3.팀의 성공/실패 요인
4.학습조직 철학과 팀 훈련
5.중소기업의 교육훈련 문제
6.품질 교육훈련 프로그램 상품

3.인적 자원 관리
1.인적자원관리의 필요성 및 구성요소
2.한국 중소기업의 현장관리 실태

본문내용

1.전통적 조직으로부터의 탈출
1.전통적 조직의 특성
1)전문화-한가지 숙련만 익히면 직무를 잘 수행 할 수 있음.
2)계층제-상위계층과 하위계층
3)협력보다는 개인적.
4)스타중심

2.임파워먼트를 지향하는 단계별 접근
1) 필수 다양성-투입 자원의 적절한 조절
2)기능중첩-사람의 다기능화
3)최소핵심조건-분권화와 통제방법
4)이중루프 학습-추가 학습

♧허트와 몰리먼의 4원칙
1)제1단계:기능 중첩(다기능화)에 집중
2)제2단계:통제구 개편
3)제3단계:팀웍 개편
4)제4단계:이중루프 학습 및 경계선 관리

♧존슨과 더스톤의 임파워먼트 부진의 원인
1)자기회사 팀 모형을 진단하지 못했음
2)임파워먼트의의미 자나치게 축소해석, 경영자 중심 정의
3)획일적 팀 활동 간섭

♧존슨과 더스톤의 임파워먼트에서의 변수
1)각자의 역할
2)과업의 성격
3)문제해결 및 학습의 스타일
4)문제해결 및 학습의 스타일
5)가치관 및 규범
6)성과 측정 및 보상
7)의사결정 권한
8)통제 시스템
9)계층간 신뢰감
10)팀 활동의 최종성과

참고 자료

없음

구매평가

판매자에게 문의하기 최근 구매한 회원 학교정보 보기

ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.
ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.

문의하기

판매자 정보

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며,
해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
상세하단 배너
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
[품질관리] 팀 운영과 인적자원 관리
페이지
만족도 조사

페이지 사용에 불편하신 점이 있으십니까?

의견 보내기