넛지

소개글

- 당신이 심각한 심장병에 걸려 의사가 어려운 수술을 권유한다.
의사는 "이 수술을 받은 사람 100명 중 90명은 5년 후에도 살아있었습니다"
라고 말한다면 당신은 어떻겠는가?
의사가 다른 방식으로 프레이밍을 설계한다고 가정하자. 즉 다른 방식으로
선택의 틀을 형성한다.
" 이 수술을 받은 사람 100명 중 10명은 5년 안에 죽었습니다."
`100명 중 90명이 산다`와 `100명 중 10명이 죽는다`라는 정보는 동일한
내용이지만 각기 다른 반응을 보인다.

목차

없음

본문내용

저자 소개-리처드 탈러 지음. 리더스북

- 시카고대학교 로스쿨의 법률학 교수이며, 시카고대학 행동과학 및 경제학
석좌교수이자 경영대학원 의사결정 연구센터의 책임자이. 또한 국가경제연구소의
연구원으로도 재직 중이다. 행동경제학을 경제학계에 알리는 데 기여해 왔으며,
의회에도 적극적으로 출석해서 ‘넛지’를 활용한 자신의 방법론을 제도권으로 들여
왔다. 그의 이론에 기반한 저축플랜의 설계로 빚더미에 앉은 미국을 구한 경제학자
로 평가받는다. 2002년 노벨경제학상을 수상한 대니얼 카너먼은 자신이 노벨상을
수상하게 된 공로를 탈러에게 돌리기도 했다. 지은 책으로『승자의 저주』가 있다.

느낀점

- 그 동안 생각하지 못 했던사실들을 깨달았던 것 같다. 나 역시도 보통 비현실
적인 낙관주의가 아니었나 싶고, 현상 유지에 길들여졌다는 생각을 하였다.
변화보다는 현실 안주가 편하고, 자연스러웠지만 어느정도의 변화는 감수해야
한다는 생각을 하게 되었다.

참고 자료

없음