조직과 환경과의 관계-거시조직이론의 분류

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목차

Ⅰ-서 론


Ⅱ-본 론

1. 구조적 상황 이론
2. 제도화 이론
3. 조직경제학 이론
4. 조직군 생태학 이론
5. 전략적 선택 이론
6. 자원 의존 이론
7. 공동체 생태학 이론

Ⅳ-결 론

거시조직이론의 종합

Ⅴ-부 록&nbsp
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출처

본문내용

조직과 환경에 관한 다양한 이론은 환경에 대응한 조직행동을 다각적으로 이해할 수 있게 해주는 반면에 이론적 파편화 현상을 심화시켜 조직과 환경의 관계에 대한 연구의 축척을 저해하고 있다. 따라서 다양한 이론들을 상호 연계시키고 이를 통해 조직과 환경의 관계 그리고 환경의 변화에 대응한 조직의 행동을 종합적으로 이해하기 위해서 애스틀리와 반 드 벤(Astly&Van de Ven, 1983)의 조직이론 분류를 변형하여 활용한다.
Astly와 Van de Ven은 분석 수준과 인간의 행동이 어떻게 생성 또는 결정되는가에 대한 가정을 기준으로 조직이론을 분류하였다. 분석 수준은 미시적 수준(개별조직)과 거시적 수준(조직의 무리 또는 집합)으로 나눈다.
한편 조직행동(미시적으로는 구성원인 개인의 행동/거시적으로는 조직 자체의 행동)의 인과관계의 정향을 결정론과 임의론으로 나누던 것을, 환경과 조직의 구조적 제약에 의해 결정되는 것으로 보는 환경결정론, 조직이 환경에 적응하는 수동적적응론, 인간의 자유의지에 의해 자율적으로 선택하는 것으로 보는 자유의지론으로 세분화한다.
분석 수준을 미시와 거시로 나누고, 조직 행동의 인과론적 정향을 환경결정론, 수동적적응론, 그리고 자유의지론으로 나누어 조직과 환경간의 관계에 관한 이론을 분류하면 <표 1>과 같다.

미시적 이론이 주로 개인수준으로 조직구성원들의 학습, 지각, 성격, 태도, 욕구 및 동기와 집단 수준으로 조직내의 여러 과정 등에 초점을 맞추는 반면, 거시조직이론은 조직의 목표, 조직구조, 조직 환경 및 그 밖의 조직 전체 수준에서 중요시하는 개념인 조직의 효과성, 조직문화, 조직개혁과 발전 등에 중점을 둔다.
Ⅱ-본 론
1. 구조적 상황 이론

구조적 상황이론은 조직 간의 차이점을 강조하며 조직구조, 성과 및 효과성에 영향을 미치는 상황요인(변수)을 규명하려 한다. 연구의 관심을 상당히 받았던 상황요인 중 하나는 조직행태에 대한 상이한 유형의 환경적 영향이다.

참고 자료

권오성․ 강만옥,「환경세가 산업 및 무역부문에 미치는 영향에 관한 연구」,한국조세연구원
정현식· 김일중, ｢지구온난화가스배출규제의 효과와 정책대응｣, 환경경제연구 제5권 1호
정희정, 뉴스메이커 778호, 2008
http://www.me.go.kr/ 환경부