현대자동차 경영전략

최초 등록일
2010.05.09
최종 저작일
2010.05
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현대자동차 경영전략

목차

1. 전반적 개요 및 사업의 정의
(1) 전반적 개요
(2) 기업사명
(3) 경영방침
(4) 경영자의 철학
(5) 사업의 종류
(6) 국내사업망
(7) 해외사업망
(8) 주요연혁

2. 경영환경의 분석
(1) 경제적 환경
(2) 사회 및 문화적 환경
(3) 정치적, 법적 환경
(4) 기술적 환경
(5) 자연적 환경
(6) 사회적 책임활동 영역

3. 산업의 매력성 - 주요 성공 요인 분석
1. 품질경영
2. 기아자동차 합병
3. 패밀리룩 디자인
4. 강한 리더십
5. 신상필벌 원칙에 따른 인재발탁
4. 상대적 경쟁력 - 기업의 강점 및 약점의 도출

5. 기업의 사업 활동 개요
(1) 기업조직도
(2) 2009년 매출 실적
(3) 인적, 물적 자원의 보유현황
(4) 내부환경분석
(5) 외부환경분석
(6) BCG 매트릭스 모델

6. 장기전략의 탐색

7. 요약 및 결론

본문내용

1. 전반적 개요 및 사업의 정의
(1) 전반적 개요
1967년 창립된 이후 1976년 국내 최초로 독자모델 ‘포니’ 개발, 첫 해외 수출을 시작한 이래 북미, 유럽, 중국, 일본 등 전세계 각국을 2003년 수출 100만대 돌파 및 100억 달러 수출의 탑을 달성한 우리나라의 대표적인 자동차업체로 손꼽히는 회사임
(2) 기업사명
1. 고객이 우선하는 가치창조를 통해 고객감동을 창출한다
2. 친환경 기술을 주도하여 인류공영에 이바지하는 기업이 된다
3. 글로벌 사회에 믿음을 주고 영원히 사랑 받는 세계일류 기업이 된다.
4. 사람을 존중하고 사람이 중심이 되는 자동차 문화를 창조한다.
5. 인간중심이 되는 첨단 기술을 위해 끊임없이 노력한다.
(3) 경영방침
현대자동차는 신뢰경영, 현장경영, 투명경영의 3대 경영방침을 통해 5대 글로벌 전략을 착실하게 실현하고 있습니다.
신뢰경영을 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계의 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하고자 노력하고 있습니다.
현장경영을 통하여 고객의 만족과 직원의 일하는 즐거움을 배가시키고, 경영역량을 생산과 판매 현장에 집중하여 현장 중시의 풍토를 정착시키며 ‘품질과 서비스 최우선’의 정신을 구현하고 있습니다.
투명경영을 실시함으로써 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경받는 기업으로서 거듭나고 있습니다.
(4) 경영자의 철학
- 시너지 효과를 창출하라
- 연구 및 개발은 미래를 여는 디딤돌이다
- 현장에 해법이 있다
- 우수한 인재가 우수한 차를 만든다
- 투명하지 못하면 품질도 없다
(5) 사업의 종류
현대자동차의 사업구조를 살펴보면 승용차사업은 뉴클릭, 뉴베르나, 뉴아반떼XD, 투스카니, 쏘나타, 그랜저, 뉴그랜저 XG, 에쿠스의 8개 브랜드를, RV(레저용)차량사업은 라비타, 트라제 XG, 투싼, 싼타페, 테라칸, 스타렉스, 스타렉스리무진의 7개 브랜드를 가지고 있다. 그리고 상용차사업부분은 버스, 트럭,

참고 자료

없음

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