제조업 사례 로만손시계

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2010.05.08
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2008.11
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소개글

현재의 시계산업은 시간을 알리는 핵심적인 기능이외의 부가적인기능이 더해지고 있다.
과거, 시계의 생명은 그 정확성에 있었지만, 이제 시계는 하나의 패션 상품이다
유행이나 계절에 따라 패션이 바뀌듯 시계도 이제는 액세서리나 보석류와 같이 몸을 치장하는 패션아이템으로 자리 잡게 된 것이다.
시계제조판매 사업뿐 아니라 액세서리 사업영역에까지 발을 넓혀감으로써 새로운 분야의 영역에 손을 뻗고 있는 로만손에 대해 호기심이 더 커져 갔다.

목차

Ⅰ . 요약문

3
Ⅱ . 서론(상황분석 SWOT)

4~7
1.
산업의 개황

4~5
2.
주요 경쟁사들

5~6
3.
자회사 실정 (기업의 개요)

6~7

Ⅲ . 본론 우리 기업의 마케팅 전략

8~17
1.
마케팅 목표

8~9
2.
목표시장

9~10
3.
주경쟁사의 전략

10~12
4.
주무기(SCA)

12
5.
마케팅 믹스 4P전략

12~17
제품, 가격, 유통, 촉진
Ⅳ . 결론

17
성공이유 간단 요약, 장래방향 제시
17
Ⅴ. 부록 참고문헌, 통계수치, 작업일지 및 소감
18~20

본문내용

Ⅰ. 요약문
현재의 시계산업은 시간을 알리는 핵심적인 기능이외의 부가적인기능이 더해지고 있다.
과거, 시계의 생명은 그 정확성에 있었지만, 이제 시계는 하나의 패션 상품이다
유행이나 계절에 따라 패션이 바뀌듯 시계도 이제는 액세서리나 보석류와 같이 몸을 치장하는 패션아이템으로 자리 잡게 된 것이다.
시계제조판매 사업뿐 아니라 액세서리 사업영역에까지 발을 넓혀감으로써 새로운 분야의 영역에 손을 뻗고 있는 로만손에 대해 호기심이 더 커져 갔다.
로만손은 KBS신화창조의 비밀에 나온 브랜드로서 제조업 중에서 국내의 경쟁이 심한 시장을 떠나 해외로 눈을 돌려 해외 시장중 특히 중동과 유럽에서 신제품과 현지화한 디자인으로 성공한 기업으로 주제를 선정하게 되었다. 신화창조의 비밀에서 M.G.P 이중 도금 방식과 로즈골드 , 커팅 글래스 개발 등 신제품 개발을 위해 쓰는 모습이 우리의 눈길을 이끌었다.
그리고 날로 치열해져 가고 있는 세계 시장의 경쟁에서 살아 남기 위해서는 자체 브랜드 육성이 불가피해졌다. 그러나 세계시장에서 브랜드를 알린다는 것은 결코 용이한 일이 아니며, 독자적인 브랜드를 갖고 있다고 해서 `얼굴 있는 상품`이 될 수는 없다. 해외시장에서 소비자들이 선택할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적이고 글로벌한 전략을 계획하고 수행하여야만 한다. 이러한 의미에서 단연 돋보이는 사례가 로만손으로 생각되어 본 보고서를 작성하게 되었다



Ⅳ. 결론
1)성공이유 간단요약
첫째, 전량 수입에 의존하면서 높은 경제성장률로 시장규모가 확대되는 중동시장을 전략시장으로 선정하여 중간 틈새시장 선점을 선정하였다.
둘째, 현지 소비자 욕구에 적합한 신제품을 개발하고 적절한 가격 포지셔닝을 통해 시장점유율을 확대하였다.
셋째, 회색시장 회색시장(Gray Market) : 2차 대전 후 주로 미국에서 사용된 용어로 공정가격과 암시장 가격의 중간치 가격이 형성되는 시장을 말함. 품귀 상품을 비싸게 판매하는 데 종종 사용되며, 고급품 시장에서 많이 형성됨
의 활용 및 우량 대리점 확보하여 자유무역지대를 통한 재수출전략 및 1국 1점 유통전략으로 고정투자의 부담 없이 판매망을

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없음

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