스타벅스 Value Chain 분석

소개글

스타벅스 Value Chain에 근거한 분석자료.

목차

스타벅스의 경쟁력
스타벅스의 성공배경
Value Chain을 통한 미시적 분석
수명주기상 위치 및 전략 분석
결론

본문내용

나는 커피를 마시지 않는다. 스타벅스를 즐긴다.”
우리는 단지 한잔의 커피를 팔고 있는 것이 아니다. 
우리는 하나의 경험을 제공하고 있다.” 
맛과 향을 판매하는 커피 전문점
문화를 판매하는 커피전문점
“to inspire and nurture the human spirit – one person,
one cup, and one neighborhood at a time.”
인간의 정신에 영감을 불어넣고 더욱 풍요롭게 하기 위해 한 분의 고객,
한잔의 음료, 하나의 이웃에 최선을 다한다.
-스타벅스 사명선언서-
A.모방할 수 없는 품질의 원두
커피의 원두100%(친환경적재배,윤리구매)
B. 최고의 제품 및 아이템의 다양화
최고급 아리비카 원두사용 및 품목 다양화를 접목시킴.
매출향상 효과.
A. 유동인구가 많은 번화가 선점
명동사례 및광화문, 신촌,무교동등
ex)대학가, 사무실 밀집지역, 대형쇼핑센터등
B. 기타 위치 선점으로 인한 이점
상권 형성에 따라 건물과토지가 상승되는 기폭제 역할
인근 주변에 상가건물 들어섬.

참고 자료

없음