`짐콜린스의 경영전략` 독후감 입니다

소개글

수업시간에 과제로 제가 읽고 자세하게 쓴 내용들입니다
많은 도움이 되셨으면 좋겠습니다^^

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본문내용

“리더에게 가장 중요한 것은 바로 성실성이며 다른 사람에게 동기를 부여하려면 자신이 먼저 동기를 부여 받아야 한다. 사람들을 감동시켜 눈물을 흘리게 하려면 자신이 먼저 감동 받아 눈물을 흘려야 한다. 사람들에게 확신을 심어주려면 자신이 먼저 확신할 수 있어야 한다.”
리더십이란 기업 내에서 경영자가 갖추어야할 가장 중요한 자질중의 하나이다.
이러한 리더십은 리더 자신의 성격적인 특성에 맞춰 자신만의 스타일을 만드는 것이 중요하다. 나긋나긋하고 부드러운 말투를 사용한 마하트마 간디, 우울하면서도 사려깊은 에이브러험 링컨, 무시무시한 불독 같은 윈스턴 처칠, 철의여인답게 단호하고 완고한 마거릿대처, 정열적이고 달변적이었던 마틴루터 킹, 이들은 각양각색의 리더십을 지녔음에도 불구하고 저마다 매우 효과적으로 아래의 사람들을 이끌었다고 한다, 리더는 자신만의 스타일을 가꾸고 자신에게 맞지 않는 사람이 되려고 하거나 맞지 않는 스타일에 맞추려고 애쓰지 않아야 한다.
효율적인 리더십은 기능과 스타일을 겸비했을 때 발휘된다고 한다. 참됨, 단호함, 집중력, 대인관계, 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술, 의사소통, 진취성은 리더십의 공통적인 7가지 요소들이다.
리더는 자신감을 보이고 최고의 역할 모델이 되어야 한다, 언행이 일치해야 하며 직관에 따라 결정해야 한다. 결정하지 않는 것보다 좋지 않은 결정이라도 해야 하는 것이다. 단호하게 결정하되 외골수처럼 행동하지 말며 그룹의 의사결정을 해야 한다.
다음으로 비전이다. 리더가 제일 먼저 책임져야 할 사항을 기업의 명확하고 통일된 비전을 세우고 한편으로는 그 비전을 추구하기 위해 헌신적으로 노력하도록 이끌어야 하는 것이다. 핵심가치와 믿음은 비전의 출발점으로 기업의 결정을 비롯하여 정책, 행동 등 기업 발전의 모든 단계에 걸쳐 있으며 뛰어난 비전의 요소인 목적은 핵심가치와 믿음의 자연스런 결과물이다. 목적은 기업이 존재하는 근본이유 이므로 리더는 물론 직원들이 리더를 신뢰하는 개인적인 목적의식과 일치하므로 일에 의미를 부여해야 한다. 비전을 효과적으로 전달하려면 쉽게 이해하도록 명확해야 하고 회사의 핵심 인물들이 공유할 수 있어야 한다

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