다국적기업론 ABB 사례분석

최초 등록일
2010.05.05
최종 저작일
2010.05
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소개글

경영학 과목 다국적기업론 시간에 제출한 ABB사례입니다.
ABB기업에 대한 소개와 ABB구조에 대해 사업구조, 조직구조, 인사구로조 구분지어
설명하고 마지막으로 ABB가 처한 위기와 그에 대한 변화를 설명해놓았습니다.

학교 수업시간에 교수님께 논리성과 디자인 측면에서 칭찬받은 과제입니다.
유용하게 사용하시기 바랍니다.

목차

ABB 소개

ABB 구조
ABB 사업구조
ABB 조직구조
Matrix 조직구조
ABB 인사구조

ABB 위기

본문내용

* ABB 소개
Asea Brown Boveri
ABB는 1987’s 스웨덴의 아세아(A sea)와 스위스의 브라운 보베리(Brown Boveri)와의 합병에 의해 탄생된 세계적인 중전기분야기업



중전기 산업의 특징
주요고객은 정부로 발전소용 터빈과 모터 납품
당시 유럽의 각 국의 산업규제가 다르고 기술표준이 상이
=>국가별 산업 형태 (Multidomestic industry)

- A sea : 스웨덴 중심으로 동부유럽에서 활동
- Brown Boveri : 프랑스, 스위스, 이탈리아 등 남유럽과 미국에서 활동


1970’s 이후 환경변화
글로벌 기업들과의 경쟁가속화
1970’s 미국과 일본 기업의 유럽 시장진출
미국의 Westinghouse, GE : 미국의 거대 내수 시장 바탕으로 규모의 경제 활용하여 유럽시장 진출 시도
일본의 Hitachi, Toshiba, Mitsubishi Electric : 일본과 미국 시장 중심으로 한 규모의 경제성 이용하여 유럽시장 진출
2. 유럽통합에 따른 유럽 내 국가별 규제 사라지고 산업표준 통일

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