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BPR BR 의 성공 및 실패사례

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최초 등록일
2010.04.02
최종 저작일
2010.04
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소개글

Business Process Reengineering & Restructuring 성공 및 실패사례

목차

Ⅰ. 서 론
1. BPR 및 BR의 도입배경
2. BPR 및 BR의 개념

Ⅱ. 본 론
1. BPR의 3대 핵심요소
2. BPR 성공 및 실패사례
3. BR 성공 및 실패사례

Ⅲ. 결 론
- BPR 및 BR의 발전방향

본문내용

기업 내 어떤 제조부문이나 서비스 부문의 프로세스, 공정, 절차 등을
컴퓨터나 정보통신시스템을 이용하여 축소하거나 재결합함으로써
원가우위를 갖게 하거나 차별화를 제고시키는 혁신기법
앞으로의 환경변화에 대응하기 위해
기존 업종의 철수 및 축소, 통폐합, 신규사업 참여 등과 같이
기업의 미래모습을 새로이 만들어 가는 기업 전체 차원의 혁신기법
*
*
BPR 및 BR의 개념
BPR 및 BR의
도입배경
BPR 및 BR의
개념
BPR의 3대



성공요인
“최고경영자의 지원”
“방법론의 적절성”
“라인조직에의 권한 부여”
혁신 실패의 원인
혁신 성공을 위한 방안
경영진의 수동적 대응
관리기술 / 정보공유체계 부재
경영진의 능동적 대응
문서작업 / 관리기술 개선
부서간 소통 시스템 도입
혁신 실패의 원인
혁신 성공을 위한 방안
섣부른 사업다각화

참고 자료

김승일 외 4명 공저 “리엔지니어링, 한국기업 이렇게 해야 성공한다”, 국제기업전략연구소, 1994.
고바야시 유다카 저 “리엔지니어링이 빠지기 쉬운 8가지 함정”, 이목, 1994.
손종수 저, “BPR의 성공적 구현에 영향을 미치는 요인에 관한 연구”, 2003.
문상돈 저, “국내 기업의 비즈니스 리엔지니어링(BPR)도입에 관한 사례연구”, 1999.
이광현 저 “비즈니스 리스트럭처링 : 사업구조개혁전략”, 한국경제신문사, 1994.
공병호 저, 김은자 공저 “(한국기업에 맞는) 리스트럭처링”, 한국경제연구원, 1994.
이성용 저, “리스트럭처링”, 물류와경영, 1998.
신건호 외 2명 공저 “기업경영혁신”, 학문사, 1999.
지종립 저, “기업경쟁력 강화를 위한 리스트럭처링에 관한 연구”, 2007.
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