[경영전략]삼성생명 노블카운티의 마케팅과 새로운 전략 방안

소개글

삼성생명 노블카운티의 마케팅과 새로운 전략 방안에 대한 레포트

목차

1. Introduction

2. 환경 분석

3. SWOT 분석

4. STP 분석

5. 4P 분석

6. 새로운 전략 방안

7. 최종 결론

본문내용

(1) 삼성생명
삼성생명은 11회나 생명보험부분에서 고객만족도 1위를 차지하였다. 그렇기 때문에 노블카운티의 고객만족을 위해서 최선을 다하고 있을 것이라고 예상할 수 있다. 또한 다양한 공익사업을 진행해온 삼성생명공익재단의 노하우와 관계사들의 축적된 역량들이 잘 어우러져 다른 실버타운에 비해서 운영이 잘 이루어질 것이라는 점도 생각할 수 있었다. 많은 실버타운이 적자운영, 관리부실로 도산되는 경우가 많았기 때문에 입주자들은 실버타운의 도산을 우려하여 한때 입주를 꺼리기도 하였다. 하지만 노블카운티는 삼성이라는 대기업이 배경이 되기 때문에 운영주체와 재정 상태에 대한 소비자들의 신뢰를 얻을 수 있으며 실제로도 위와 같은 상황이 일어나지 않을 가능성이 크다.

(2) 노블카운티
삼성 노블카운티는 삼성생명이 추진하고 있는 사회공헌활동의 하나로 주거와 첨단의료서비스, 요양, 문화, 스포츠가 어우러진 새로운 개념의 복합실버타운이다. 노블카운티의 비전은 우리의 경로문화를 보다 아름답게 가꾸고 발전시킬 수 있도록 어르신과 지역주민이 생활, 문화, 건강을 함께 누리는 진정한 community로 만들어 가도록 하는 것이다. 즉, 지역사회와 교류를 통한 새로운 복합화 단지구현을 목표로 한다. 그러므로 노블카운티는 입주한 회원들께 풍요롭고 안락한 노후생활을 위하여 아름다운 환경 속에서 수준 높은 생활, 여가 및 의료서비스를 제공하고 지역 주민들께는 어린이집, 스포츠, 문화센터 등 여러 시설을 개방하여 격조 있는 생활을 즐기실 수 있도록 배려하고 있다.
현재 노블카운티가 제공하는 주요 제품으로는 보통 건강한 노인들의 주거를 위한 타워동, 뇌졸중, 치매 등의 만성 질환으로 24시간 케어나 필요하신 어르신들을 위한 너싱홈, 또한 리빙 플라자가 있다. 이 리빙 플라자에는 입주자와 지역주민들의 건강증진을 도모하는 스포츠 센터가 있고, 미술, 음악, 서예, 어학 등 다양한 분야의 전문 강사가 진행하는 문화 센터가 있다.

참고 자료

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