이마트의 경영전략 분석
- 최초 등록일
- 2009.11.19
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
E -MART는 신세계의 계열사로서, 서울에서 제주까지 이어지는 국내 최초이자 최대의 할인점이다. 국내에서는 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서부터 가전제품까지 소비재에 관련한 모든 제품 취급하고 있으며 E -MART에서는 최저가격보상제, PB상품 등을 비롯한 차별화된 전략과 서비스를 제공함으로써 업계1위 자리 유지를 위해서 노력 하고 있다.
목차
I. E-Mart 소개 및 연혁
1 . Introduce
2. History
II. E-Mart 경영 분석
1. 이마트 개발 배경
2. 이마트 성공 요인
3. 이마트 경영 전략
4. 이마트 SWOT 분석
5. 이마트 4P전략
6. 이마트 STP 전략
7. 이마트 경쟁사 분석
III. E-Mart 향후 대책 및 결론
본문내용
E -MART는 신세계의 계열사로서, 서울에서 제주까지 이어지는 국내 최초이자 최대의 할인점이다. 국내에서는 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서부터 가전제품까지 소비재에 관련한 모든 제품 취급
E -MART에서는 최저가격보상제, PB상품 등을 비롯한 차별화된 전략과 서비스를 제공함으로써 업계1위 자리 유지를 위해서 노력.
Strength
전국에 다점포망을 구축 (국내 최대규모)
고객의 압도적으로 높은 호감도
한국인의 문화적 특성 이해
국내 시장점유율 1위, 매출액 1위.
다양한 고객 서비스제도
신선식품분야에 있어서 타할인점에 비해
상당한 강점 및 노하우.
끈끈한 지역관계를 바탕으로 지역밀착형
할인점포 구축
참고 자료
없음