[임금][임금 본질][임금협상 필요성][임금협상 한계][임금협상 개선 과제][임금협상 개선 방향]임금의 개념, 임금의 본질, 임금협상의 필요성, 임금협상의 한계, 임금협상의 개선 과제, 임금협상의 개선 방향 분석

소개글

임금의 개념, 임금의 본질과 임금협상의 필요성 및 임금협상의 한계 그리고 임금협상의 개선 과제, 임금협상의 개선 방향 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 임금의 개념

Ⅲ. 임금의 본질

Ⅳ. 임금협상의 필요성

Ⅴ. 임금협상의 한계

Ⅵ. 임금협상의 개선 과제

Ⅶ. 임금협상의 개선 방향
1. 임금․단체교섭의 개선을 위한 전제조건
2. 임금 및 단체교섭이 바람직한 방향으로 추진되기 위해 요구되는 노사정의 역할
1) 노사의 역할
2) 경제민주화와 산업민주화
3) 중산계층 근로자와 노조의 역할
4) 정보의 공유와 인적자원개발의 중요성
5) 정부의 역할

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

임금제도의 개선은 종업원 개개인의 생활에 영향을 미치는 만큼 제도 도입에 따른 종업원의 의견을 수렴하고 그들의 이해와 공감대를 형성하는 노력이 필요하다. 아울러 평가에 대한 신뢰성을 제고하고 평가의 공정성과 투명성을 확보하는 것도 간과해서는 안 될 중요한 문제이다. 조직의 문화를 바꾸는 것은 쉬운 일이 아니나 종업원의 욕구나 가치관에 따라 그리고 시대적 환경에 따라 새로운 가치창조를 위한 패러다임으로 바꾸고 고능률, 고성과 조직으로의 전환이 필요하다. 현행 연공서열에 의한 임금체계는 무사안일주의, 적당주의를 만연시키고 임금에 대한 불만을 야기할 우려가 있다. 임금에 대해 근로자는 자신이 노력한데 따른 보상이 얼마나 매력적이냐 또 노력에 대한 보상이 주어질 것이라는 기대감이 있을 때 개인의 행동에도 변화를 가져와 열심히 일을 하게 되고 임금에 대해 만족을 느끼며 더 많은 보상을 하게 된다는 것이다. 또한 근로자는 자신이 임금을 얼마나 받느냐에 대한 관심보다 동료와 비교해서 자신의 투입, 산출과 동료의 투입, 산출이 같을 때 임금이 공정하다고 지각한다.
따라서 우리가 생각하는 가장 바람직한 임금제도를 생산직과 사무관리직을 분류하여 결론지었다. 우선, 생산직에 있어서는 명확한 시간당 기본임금제의 확립이고, 이를 위해 시간외 수당을 공정하게 지급하며, 대신 사무관리직에 대한 시간외 수당은 정률 혹은 일률적으로 지급할 것이 아니라 명백하게 초과근로시간이 발생할 경우 예외적으로 인정하거나 지급을 제외하는 방향으로 개선되어야 한다. 그리고 장기적인 관점에서 시간외 수당에 관한 근로기준법과 동 시행령의 정비를 통해 명확한 개념과 범위를 규정함으로써 생산직에 관한 시간외 수당의 인센티브기능을 강화하도록 유도하는 것이다. 그리고 사무직에 관해서는, 지금까지의 추세로 보아 연봉제로 가

참고 자료

◈ 99년 상반기 임금동향 분석(1999), 한국경영자총협회
◈ 김수곤(1983), 노사관계 현황과 제도개선방향, 노사관계 정책과제와 방향 - 현행제도개선을중심으로, 한국개발연구원
◈ 김재원(1989), 노사간 원활한 임금교섭을 위한 경영성과배분모형의 정립, 경제연구, 제 10권 제 1호, 한양대학교 경제연구소
◈ 성제환(1991), 임금교섭 구조 및 관행의 문제점과 개선 방안, 한국경제연구원
◈ 우리나라 단체교섭의 절차와 전략(1991), 노사관계, 제 2권 제 1호, 한국노사발전연구원
◈ 정동우(1991), `91년 정부의 임금교섭전망과 노동정책방향, `91년 임금관리 및 임금협약세미나, 전국경제인연합회 국제경영원
◈ 한국경영자총협회(1987), 국제경쟁력시대의 임금정책을 모색한다, 임금정책 심포지움, 프레스센타