개인수준의 조직행동

소개글

조직행동론 수업 과제입니다.
개인수준의 조직행동에 관한 내용인데요.
재미있는 사진자료와 사례가 많이 있습니다.

목차

1. 신분특성과 능력의 차이
1) 신분특성
2) 능력의 차이

2. 조직에서의 감정적 행동
1) 감정이란
2) 감정과 조직생활
3) 정서

3. 성격의 개념과 유형
1) 성격의 역할과 형성과정
3) 성격분류와 성격파악

4. 성격과 조직
1) 성격과 조직의 조화
2) 성격유형과 조직생활
3) 국제기업과 국민성

5. 학습행동과 조직
1) 학습의 개념과 속성
2) 대표적 학습이론
3) 학습에 의한 행동형성
4) 학습과 조직관리

본문내용

(자기효능감 부분)

우즈는 미셸 위가 전 세계적으로 주목을 받았을 때, 조심스럽게 미셸 위의 미래를 걱정하며 “미셀 위는 뛰어난 실력을 지니고 있다. 하지만 미셸 위에게 지금 필요한 것은 성인 무대나 성대결이 아닌 또래들과의 대결에서 우승하는 법을 배우는 것이다.”라고 충고한 적이 있다.

우즈는 “나도 주니어 시절 많은 대회에 초청을 받았다. 하지만 나에게 필요한 것은 많은 우승 경험이었다. 우승을 통해 자신감을 얻었고 승부의 흐름을 꿰뚫어 볼 수 있게
되었다.”고덧붙였다.

하와이에서 열린 미국 PGA 챔피언스투어 프로암대회에서 미셸 위는 잭 니클라우스와 같은 조로 참석한 적이 있다. 당시 미셸 위는 경기가 끝난후 “니클라우스에게 오늘 많은 레슨을 받았지만, 너자신을 믿으라고 한 말이 가장 기억에 남는다.” 라며 고마워
했던 적이 있다.

우즈나 니클라우스가 미셸 위에게 강조한 것은 바로 자기효능감이라고 할 수 있다.

2. 성격유형과 조직생활
자기효능감
특정한 일에 대한 자신감을 의미
VS
자존심
자신에 대해 긍지를 가지는 것, 혹은 자신을 존중하는 태도이다.
즉, 전반적으로 자신을 가치있게 생각하는 태도

국회의원이나 장관들은 자존심은 높을 수 있지만, 어떤 일(컴퓨터 배우기, 공부하기)에 대한 자신감은 얼마든지 낮을 수 있다.

“자존심이 없는 사람처럼 비굴하고 가엾은 사람은 없다.
그러나 자존심은 오만한 자세가 아니라 자신의 인격을 존중하는 마음과 행동이다.”
-백낙청-

참고 자료

없음