jit] just in time
- 최초 등록일
- 2009.06.11
- 최종 저작일
- 2008.11
- 43페이지/ MS 파워포인트
- 가격 3,000원
소개글
jit] just in time
목차
Fundamental Concepts
Some Impacts on Capacity
The Pull System
Kanban
Using the Kanban System for Process Improvement
Master Scheduling and Lean Production
Are MRP and Kanban Compatible?
본문내용
도요타의 창업주 도요타 기이치로가
패전 직후 ‘3년 안에 미국을 따라 잡자’는
목표를 제시함.
JIT개념은 당시 도요타의 공장장이었던
오노 다이이치(大野 耐一)에 의해 완성.
JIT 현실화 시킬 일본만의 방식으로
‘칸반(看板)방식’이란 것을 고안.
낭비를 완전히 없앨 수 있었고 과잉 생산의
낭비를 완전히 억제하는데 성공함.
9.1 Fundamental concepts
Some of the common problems caused by inadequate levels of
inventory for a given set of process characteristics include
Expediting activities and costs increase
Premium freight shipments from suppliers increase
Split production lots causing excessive setups
Poor efficiency and utilization measures caused
by shortages.
And, of course, the obvious problem of stock out
conditions.
참고 자료
없음