오리온기업의 해외직접투자전략

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 오리온제과
1) 회사소개
2) 회사연혁
2. 해외직접투자 배경
3. 중국 직접투자 진출
4. 중국 직접투자 성공 요인 및 전략
1) 성공 요인
2) 성공 전략
5. 중국시장에서의 마케팅믹스전략
1) 제품전략(product)
2) 가격전략(price)
3) 유통전략(place)
4) 촉진전략(promotion)

Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

해외직접 투자는 투자대상 기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 유형의 경영자원인 자본과 인력뿐만 아니라, 무형의 경영자원인 경영관리상의 경험과 지식, 노하우(know-how), 기술 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업 활동 이다.
해외직접투자를 통해서 기업이 기술, 브랜드, 마케팅 능력과 같은 경쟁우위를 갖고 있을 때, 이를 내수시장뿐 아니라 해외시장에서 활용하면 더 큰 수익이 보장된다. 또한 직접투자를 통산 생산지역의 다변화는 환율변동의 위험으로부터 기업을 보호하는 등 많은 기업의 이익적인 면을 누릴 수가 있다. 이에 기업들이 해외직접 투자를 하고 있다. 이런 해외직접투자를 하고 있는 한국 소재의 기업들은 많이 있다. 그중에서도 나는 초코파이의 업체인 오리온에 대해서 알아보고자 한다.


Ⅱ. 본론

1. 오리온제과

1) 회사소개
오리온그룹(회장: 담철곤)은 2001년 9월 오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 관련 16개사가 동양그룹으로부터 분리하면서 새롭게 출범한 젊은 그룹이다. 그룹의 출발점이자 모태는 동양그룹의 창업주인 이양구 회장이 1956년 설립한 오리온(구 동양제과)이며, 2001년 9월 이전까지 동양그룹에 속해 있다가 토탈 엔터테인먼트회사를 지향하는 오리온이 업종전문화와 사업 확대를 위해 동양그룹으로부터 계열분리하면서 오리온그룹으로 정식 출범하게 되었다. 오리온그룹은 90년대에 들어서면서 기존의 제과사업과 함께 유통, 미디어, 영화, 외식 등의 분야로 사업을 다각화하며 비약적으로 성장해 오면서 90년대 초 2,000~3,000억 원대에 불과하던 외형이 2003년 기준으로 매출 1조 4-5천억원, 자산규모 1조 8천억원에 달하는 엔터테인먼트 그룹으로 성장하기에 이르렀다.

참고 자료

없음