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글로벌 기업의 공급망관리(Managing the global pipeline)

*승*
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최초 등록일
2009.06.02
최종 저작일
2009.05
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소개글

국제물류 관리론 글로벌 기업의 파이프라인 관리에대해
발표했던 ppt 자료입니다.

목차

1.The trend towards globalization in the supply chain
2.Gaining visibility in the global pipeline
3.Organizing global logistics
4.Thinking global , Acting local

본문내용

글로벌 파이프 라인의 관리
Managing the global pipeline

+글로벌 기업의 정의 - 단순한 수출 이상을 의미한다. 기업이 사용하는 부품을 한 나라 이상에서 조달한다. 또한 보통 지리적으로 흩어져 있는 다수의 조립 혹은 제조공장을 가지고 있으며, 거기에서 만들어진 제품을 세계 시장에 판매한다.
예) 재봉기 제조회사 SSMC, Nike

+글로벌 기업의 논리 - 시장을 확대함으로써 그들의 사업을 확장시키는 동시에 구매와 생산에 있어서의 규모의 경제 및 집중화된 제조, 조립 공장을 통해 원가절감을 추구한다.

+글로벌 기업의 극복 과제
1. 세계시장은 동질적이지 않으며 많은 제품 범주에 있어서 각국의 현지 특성에 맞는 요구 조건이 있다.
2. 고도의 조정 기능을 갖고 있지 않으면 세계적인 공급연쇄를 관리하는 데 수반되는 복잡한 물류는 높은 비용을 초래 할 수 있다.

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