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삼성과 소니 독후감 장세진 저

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최초 등록일
2009.05.28
최종 저작일
2009.05
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소개글

삼성과 소니 독후감 장세진 저

목차

없음

본문내용

「삼성과 소니」라는 책을 가지고 발표를 준비하며 독후감을 쓰는 것이 중복되는 일을 반복하는 것 같기는 하지만 개인적으로 나의 생각을 정리해 볼 수 있는 기회로 삼으려 한다.

처음 삼성과 소니에 대해 개략적인 내용을 알아보았을 때 삼성은 성공하였고 소니는 난항을 겪고 있다는 내용이 많았다. 그러면서 저자는 두 기업의 진단과 평가, 그리고 미래상을 제시하였다. 이런 전체적인 내용을 정리하면서 삼성과 소니, 이 두 기업에 대해 평소에 알지 못했던 사실에 대해 많은 것을 알게 되었다. 사실 그동안 두 나라를 대표하는 다국적기업이라는 것만 알았지 자세한 내막을 알지 못했었다.
하지만 내가 이 책을 보면서 눈여겨보고, 생각해 본 것은 조직과 전략, 그리고 평가에 관한 것이다.

첫째로 전략에 대한 것이다. 삼성과 소니 이 두 기업을 전략적인 면에서 평가해 보자면 양쪽 기업 최적의 전략을 구성했던 것 같다. 먼저 소니는 창의성을 기반으로 소비자들이 원하는 것을 창조해 낼 수 있는 역량을 지녔다. 또한 이런 역량을 바탕으로 하드웨어에서 컨텐츠까지를 아우르는 포트폴리오 구성을 갖추었다.
삼성전자의 경우 초기 자신의 역량 수준과 외부 환경을 제대로 파악하여 자신에게 맞는 최적의 전략을 수립하였다. 기술이 부족했던 삼성은 상대적으로 평준화되고 진화과정이 뚜렷한 비메모리 시장을 주축으로 선택과 집중이라는 전략을 구상하였다. 초기에 막대한 투자와 3세대 제품을 동시에 개발하는 전략은 비메모리부분에서 삼성전자를 세계 1위로 만드는 원동력을 제공했다고 본다.

참고 자료

삼성과 소니 장세진 저
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