Real DMB TU의 향후전망

소개글

Real DMB TU 의 향후전망 및 타사 미디어 와의 분석 비교

목차

1. TU 미디어콥 의 소개

2. Real DMB TU 의 소개 및 구성

3. TU 미디어콥 의 수익모델

4. TU 미디어콥 의 경쟁자들

5. TU 의 지상파 재 송신 문제

6. TU 의 미래

* 참고문헌

본문내용

1. TU 미디어콥의 소개

SKT는 이동전화사업의 성장이 머지않아 한계에 봉착할 것으로 판단하였는데 가입자 1인당 한 달 평균 음성전화 이용시간은 180~190분, 가입자 1인당 매출은 4만 원대 초반에서 정체되는 것으로 분석됐다. 그리하여 2001년 SKT는 사업비전의 일환으로 ‘비전2010’이라는 사업 비전을 제시하였는데 그 내용으로는 방송과 통신이 융합하는 미디어인 위성DMB를 개발하자는 목표를 설정하였다. 그 결과로 SKT 자 회사인 TU 미디어콥을 설립함으로써 위성DMB 사업의 초석을 다졌다.(참고 : 디지털 타임즈 2004-09-02 12:03 “KT, DMB사업 추진전략..다양한 형태로 방송사업 `길트기`” 백용대 기자)
TU 미디어콥은 2008년 기준 200명의 직원을 가지고 있으며 세계최초의 위성DMB사업을 시작한 일본의 ‘MBCo`사에 대한 지분 투자를 시작함으로써 위성DMB를 사업화하기 시작하였다.(참고 : TU 홈페이지 연혁)
TU 미디어콥의 연혁을 잠시 살펴 본다면 2003년 9월에 ‘MBCo`사와 한별이라는 위성을 공동 소유하는 데 계약을 성공하였다. 2005년 5월에는 위성DMB 본방송을 개시하였다. 또한 2007년 7월에는 지상파 방송인 MBC를 재송신을 시작하였다.(참고 : TU 홈페이지 연혁)
TU 미디어콥의 주주구성을 대략 살펴본다면 SKT가 44.15%로 가장 많은 주식을 보유하며 있으며 그 뒤를 이어서 지상파 방송사(MBC, SBS)가 10,87%로 주식을 보유하고 있는 것으로 TU는 말 하고 있다.(참고 : TU 홈페이지 주주구성)

2. Real DMB TU 의 소개 및 구성

Real DMB TU는 세계 최초 이동식 방송전용 위성 ‘한별’을 통해 방송 콘텐츠를 개인형 휴대 단말기(휴대폰, mp3, 네비게이션 등)에 수신 받는 개인 휴대형 방송 서비스라고 정의 할 수 있다.

참고 자료

없음