IDEO 기술경영 성공 사례

소개글

IDEO 기술경영 성공 사례 내용입니다.

목차

1. IDEO의 탄생
2. 산업디자인의 패러다임 변화를 통한 성공
3. This is the IDEO way
4. 디자인연구 인력들의 자율성 보장
5. IDEO의 성장원동력? (토론 및 시사점)
6. 참고문헌 (자료)

본문내용

IDEO 의 탄생1)
실리콘밸리뿐 아니라 세계적인 혁신디자인기업으로 이름난 IDEO사는 대표이사 데이비드 켈리의 동생이자 General Manager인 탐 켈리라는 사람이 쓴 The Art of Innovation이란 베스트셀러의 배경이 된 기업이다. IDEO는 미국 Businessweek지 선정 산업디자인 영향력순위에서 10년 이상 1위를 기록하고 있는 산업디자인분야 초우량기업으로 손꼽히고 있다.

회사의 이름인 아이디오(IDEO)는 생각을 뜻하는 아이디어에서 철자와 발음만 변형시킨 것으로, 1990년 Matrix의 설립자 Mike Nutall, ID2의 설립자 David Kelly, 그리고 기계공학자 출신의 Bill Modgridge가 모여 공동으로 창업한 회사이다. 현재 미국 샌프란시스코(2개), 시카고, 보스턴, 뉴욕에 오피스가 있으며, 영국 런던과 독일의 뮌헨, 중국 상해 등에 사무실과 한국, 일본을 위한 안내소를 운영하고있다. 연매출액 1억 달러에 총 400여명의 직원들이 근무를 하고 있으며 2009년 1월 현재, 전세계에 걸쳐 239개의 클라이언트가 있다. 한국 기업의 대표주자인 삼성 또한 IDEO와 공동 프로젝트 클라이언트이다.

산업디자인의 패러다임 변화를 통한 성공2)
Nutall 공동창업주에 따르면 회사가 설립된 후 성공가도를 달릴 수 있던 것은Industrial Design, Human Factor, Interaction Design, 그리고 기계공학분야를 전문으로 한 사람들이 모여 이 4가지 요소를 혼합하여 디자인회사를 키워나갔기 때문이라고 한다.
“다른 산업디자인 회사들은 아마도 디자인분야에 80%의 포커스를 가지고 20%정도의 엔지니어링을 가지거나 아니면 그 반대처럼 밸런스를 중심으로 하지않고 있는것같다. IDEO는 이들간에 인간적 요소를 적절히 가미했다. 예를 들어 일본의 혼다자동차를 보면 어떤 것들이 머리 속에 떠오르는가?

참고 자료

1) Tom KellyㆍJonathan Littman , (The)art of innovation. 이종인 역. 세종서적. 2002.
2) 해외선진기업연구소 벤치마킹.
3) 네이버 블로그 : IDEO의 일하는 방식
(URL : http://blog.naver.com/belleamier?Redirect=Log&logNo=40034576980)
4) Nussbaum, Bruce. “The Power of Design.” BusinessWeek. 2004.
5) (사)한국산업기술진흥협회, 글로벌 혁신 기술경영 Best Practices 2005.
6) 디자인 리더 美 아이데오社 방문기.
(http://blog.chosun.com/blog.log.view.screen?blogId=30929&logId=3066773)