[조직구조] 삼성 그룹의 세계화

소개글

3페이지에서 알 수 있듯이
자세한 내용이 아닌 그룹 전체의 개괄적인 세계화입니다.

목차

☞ 해외시장개척
☞ 해외사업의 전략적 전개
☞ 세계화를 향한 해외본사제와 복합단지의 도입
☞ 현지지향적 인력관리

☞ 삼성의 해외시장 진출 전략에 대한 의견

본문내용

구조적 진화과정 측면에서 볼 때 기업의 세계화는
1단계 : 본사의 구매나 영업부서의 수출업무를 담당하는 무역부서를 두는 형태
2단계 : 무역의 영역을 넘어 구매, 생산, 판매, 연구개발 분야로 확장, 해외에 본사
최고 경영인 파견 관리 형태
3단계 : 현지법인의 수 증가, 전문적 국제부조직을 본사에 설치
4단계 : 다국적 기업 (글로벌경영)
등의 순서를 거치게 된다.
이런 4단계에 비교해보면 삼성전자는 아직 4단계(다국적 기업)의 수준에는 미치지 못하고
있는 실정이며, 마지막 단계의 접근을 추구하는 상태에 놓여있다 할 수 있다.

- 삼성은 애프터서비스를 바탕으로 잘 짜여진 네트워크와 판매망으로서 경쟁체제를 빠르게 구축하지
못했다. 글로벌 매트릭스 조직의 성공사례인 ABB사의 매트릭스 조직과 일본 내 본사를 폐지하 고, 본사를 미국으로 아예 옮기려고 시도하였던 SONY의 글로벌 경영과 비교하여 볼 때 삼성 은 아직 초기의 매트릭스 조직 수준에 머물러 있으며 초국적조직을 추구하는 형태를 취하고 있다.

참고 자료

http://corporate.samsung.co.kr/about/philosophy/philosophy.html 삼성 신경영
http://anu.andong.ac.kr/~hjchi/discuss/discuss1-2.htm 삼성의 제2신경영
http://www.cio.seoul.kr/990401/main4.html 디지털 경영현장- 삼성전자 전무와 인터뷰내용
http://ned.co.kr/SITE/data/html_dir/2001/06/07/200106070176.asp [삼성] '기회의 땅' 선점 세계화 완성
http://www.samsungedu.com/aboutus/aboutus.asp 삼성 전자 경영 철학...
http://www.samsung.co.kr/news/samsung/2001/sec0109-20010110141842.html 디지털 사업 세계화 전략
http://www.itbiz.co.kr/news/cio/1998111509.htm IT를 통한 경영혁신 사례 - 삼성전관
http://www.samsung.co.kr/news/samsung/2001/sem0408-20010410111345.html 삼성전기 세계부품시장‘장악’
http://www.design2.x-y.net/webdesign/dearsamsung/index_home.html 삼성 소개 중 해외지역 전문가제도